- Encouragez des employés de tous horizons à contribuer afin de promouvoir la diversité
- Mettez en avant les réussites de vos employés et aidez-les à partager leur expérience avec les candidats potentiels
- Mettez en avant une vision forte et clairement définie qui parlera aux candidats
- Comblez les écarts de compétences avec des opportunités de développement de carrière
- Montrez aux candidats que votre entreprise priorise l’avancement et le développement des compétences
- Encouragez les candidats à postuler dans un esprit de perfectionnement : nul besoin d’être parfait d’emblée pour réussir
- Veillez à ce que votre politique en matière de congés payés offre aux candidats la flexibilité nécessaire pour faire passer leur santé physique et mentale en premier
- Demandez à vos employés actuels quels sont les avantages les plus importants pour leur satisfaction et leur santé
- Adaptez vos avantages à la situation personnelle des candidats, quels que soient leurs besoins : soins de santé, assistance d’un soignant, ou encore remboursement des frais de scolarité
- Offrir davantage d’options de travail aux candidats, que ce soit sur site, à distance ou avec une configuration hybride
- Donner la possibilité aux employés de choisir leur propre emploi du temps afin de mieux équilibrer vie professionnelle et vie personnelle
- Cibler un vivier de candidats plus diversifié, avec des profils qui ne suivront pas forcément le rythme de travail habituel, de 9 h à 17 h – par exemple, les parents célibataires ou les aidants
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