Ihr Projekt steht vor längeren Verzögerungen. Wie können Sie die Moral im Team in die Höhe treiben?
Projektverzögerungen können eine Gedulds- und Resilienzprobe sein, nicht nur für den Projektkoordinator, sondern für das gesamte Team. Wenn sich die Zeitpläne über die ursprünglichen Schätzungen hinaus erstrecken, ist das Risiko eines moralischen Einbruchs hoch. Als jemand, der die Projektkoordination überwacht, haben Sie die zentrale Aufgabe, eine positive Atmosphäre aufrechtzuerhalten. Um die Stimmung hoch zu halten, ist ein strategischer Ansatz erforderlich, der sicherstellt, dass sich jedes Teammitglied trotz der Rückschläge wertgeschätzt, informiert und motiviert fühlt.