¿Cómo se puede crear una red de mentores en Coaching Personal?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Como entrenador personal, conoces el valor de aprender de otras personas que tienen más experiencia, conocimientos o habilidades que tú. Pero, ¿cómo puedes encontrar y conectarte con mentores que puedan ayudarte a crecer como coach y como persona? En este artículo, aprenderás cómo crear una red de mentores en coaching personal y cómo aprovechar al máximo tus relaciones de mentoría.

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1 Identifica tus objetivos

Antes de empezar a buscar mentores, debes tener una idea clara de lo que quieres conseguir como coach personal. ¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades? ¿Cuáles son sus objetivos a corto y largo plazo? ¿Cuáles son las brechas en tus conocimientos o habilidades que quieres llenar? Al identificar tus objetivos, podrás reducir tu búsqueda de mentores que puedan ayudarte con áreas específicas de mejora.

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Shamini Paramanathan

🚀Accredited Trainer |Life Coach |Author | Malaysia’s Woman Leaders Award 2024 |I focus on individuals to unlock their potential, gain confidence to enhance productivity, and changes in every aspect of their lives.
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To build a mentor network in Personal Coaching, start by pinpointing your specific needs and seeking guidance from industry events, coaching associations, and online forums. Respectfully connect with potential mentors, showing your eagerness to learn and offering your skills when appropriate. Keep in touch regularly, sharing updates and seeking advice. Diversify your connections for varied perspectives and experiences to enhance your growth in coaching.

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2 Investiga a los posibles mentores

Una vez que tengas tus objetivos en mente, puedes empezar a investigar posibles mentores que coincidan con tus criterios. Puedes utilizar varias fuentes para encontrar mentores, como plataformas en línea, redes sociales, podcasts, blogs, libros o eventos. Busca mentores que tengan conocimientos, experiencia o credenciales relevantes en coaching personal, y que compartan tus valores, visión o intereses. También puedes pedir recomendaciones a tus compañeros, clientes u otros entrenadores.

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3 Acércate y conéctate

Una vez que tengas una lista de mentores potenciales, debes comunicarte con ellos y conectarte con ellos. Puedes hacerlo enviando un correo electrónico, un mensaje o una invitación amable y personalizada, explicando quién eres, qué haces y por qué te interesa aprender de ellos. También puedes mencionar algo específico que admires o aprecies de su trabajo y preguntarle si está dispuesto a tener una conversación contigo. Sé respetuoso con su tiempo y disponibilidad, y no esperes una respuesta inmediata.

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Bryan Powell, PCC, CPBA, CPMA

Executive Leadership and Team Coach I Top Voice LinkedIn - Team Leadership, Personal Coaching and Business Coaching I Forbes Coaches Council Member and Contributing Author I ICF Ignite Global Ambassador
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When I first started in coaching about a decade ago, this was top of my mind in finding mentors that could support my development. I took the approach to reach out to some of the best by email and they responded within 1-2 days to offer their assistance as I communicated that their time would not be wasted as I wanted to ensure I could support my leaders in the manner they deserved. I will be forever grateful to mentors such as Janet Harvey, John Mattone, and Dr. Marshall Goldsmith who all have made themselves available to support my passion in coaching. Research those coaches that you feel connect with who you want to become and prepare a communication with purpose to relay your thoughts and how you want to grow. Good luck!

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4 Generar confianza y una buena relación

Si recibes una respuesta positiva de un mentor potencial, necesitas generar confianza y una buena relación con él. Puede hacer esto teniendo conversaciones regulares y significativas con ellos, ya sea en línea o fuera de línea, según sus preferencias. Puede hacerles preguntas, escuchar sus historias, compartir sus desafíos y éxitos, y buscar sus comentarios y consejos. También puedes mostrar tu gratitud, aprecio y respeto por su tiempo y sabiduría, y ofrecerles tu ayuda o apoyo si lo necesitan.

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5 Aprender y aplicar

El objetivo principal de tener un mentor es aprender de ellos y aplicar lo que aprendas a tu propia práctica de coaching personal. Puedes hacerlo estableciendo objetivos específicos y realistas para tu aprendizaje, y pidiéndole a tu mentor orientación, recursos o sugerencias. También puedes pedir comentarios sobre tu progreso y celebrar tus logros con tu mentor. También puedes aprender de sus errores, fracasos o desafíos, y de cómo los superaron.

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6 Expandirse y diversificarse

A medida que crezcas como coach personal, es posible que desees expandir y diversificar tu red de mentores. Puedes hacerlo buscando mentores que puedan ayudarte con diferentes aspectos del coaching personal, como el marketing, la marca, la creación de redes o el desarrollo de nichos. También puedes buscar mentores que tengan antecedentes, perspectivas o estilos diferentes a los tuyos, y que puedan desafiarte a pensar fuera de la caja. También puede conectarse con otros aprendices e intercambiar ideas, experiencias o conocimientos con ellos.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Identifica tus objetivos

2 Investiga a los posibles mentores

3 Acércate y conéctate

4 Generar confianza y una buena relación

5 Aprender y aplicar

6 Expandirse y diversificarse

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Identifica tus objetivos

2 Investiga a los posibles mentores

3 Acércate y conéctate

4 Generar confianza y una buena relación

5 Aprender y aplicar

6 Expandirse y diversificarse

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