Te enfrentas a limitaciones de recursos en un proyecto. ¿Cómo se asegura de que las partes interesadas entiendan los posibles retrasos?
En informática, la gestión de un proyecto a menudo implica lidiar con limitaciones de recursos inesperadas. Ya sea por falta de mano de obra, recortes presupuestarios o recursos informáticos limitados, estas limitaciones pueden provocar posibles retrasos en los plazos de los proyectos. Como gerente de proyecto, es crucial comunicar estos desafíos a las partes interesadas de manera efectiva para mantener la transparencia y gestionar las expectativas. A continuación, le indicamos cómo puede asegurarse de que las partes interesadas comprendan los posibles retrasos debidos a las limitaciones de recursos.