Last updated on 19 mar 2024

¿Qué haces si tus esfuerzos de networking no están produciendo relaciones sólidas?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

La creación de redes es una habilidad esencial para el liderazgo de equipos, pero ¿qué sucede cuando tus esfuerzos no dan como resultado las relaciones sólidas que buscas? Es un desafío común, y la clave es no desanimarse. En su lugar, concéntrese en reevaluar sus estrategias y hacer ajustes. Recuerde, la creación de redes no se trata solo de recopilar contactos; Se trata de cultivar conexiones significativas que puedan conducir a beneficios mutuos y oportunidades de crecimiento. Al dar un paso atrás y analizar su enfoque, puede identificar áreas de mejora y refinar sus tácticas para construir una red profesional más sólida.

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1 Reevaluar los objetivos

Cuando sus esfuerzos de creación de redes no están dando sus frutos, es hora de reevaluar sus objetivos. Asegúrese de que sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos limitados (INTELIGENTE). Si tus objetivos son demasiado vagos o poco realistas, es posible que te estés preparando para la decepción. Reflexiona sobre lo que pretendes lograr a través de la creación de redes, ya sea encontrar un mentor, aprender nuevos conocimientos de la industria o crear oportunidades comerciales. Ajusta tus objetivos para alinearlos con tus aspiraciones profesionales y el tipo de relaciones que son realmente beneficiosas para tu carrera.

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Aldinal Rachman, PMP, B.Sc, PMQ, KMP, PSPO, PSM

Management Consultant | MBA Candidate at Imperial College London | Project Manager in bp
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Networking is a two-way interaction Give & take Benefitting each others A relationship will not be strong if only one party gains the benefit from it Hence, it is not enough that we only demand something from our network We also need to consider their needs and how can we offer help For example, we can offer our skill, expertise, time, experience, etc

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2 Enfoque de evaluación

Si su red de contactos no está dando los resultados deseados, eche un vistazo a su enfoque. ¿Asistes a los eventos adecuados y participas en grupos relevantes? La creación de redes no se trata solo de aparecer; Se trata de relacionarse con los demás de una manera significativa. Considera si estás escuchando activamente y mostrando un interés genuino en los demás, o si simplemente estás esperando tu turno para hablar. Al evaluar tu enfoque, puedes identificar si necesitas cambiar tus tácticas, como hacer preguntas más abiertas para fomentar conversaciones más profundas.

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3 Mejorar las habilidades

Una red sólida a menudo requiere mejorar ciertas habilidades interpersonales. La comunicación efectiva, la escucha activa y la empatía son fundamentales para construir relaciones. Si tienes dificultades para conectarte con los demás, considera la posibilidad de trabajar en estas habilidades. Puedes practicar asistiendo a talleres o incluso haciendo juegos de rol con un colega o amigo. Mejorar estas habilidades puede ayudarte a dejar una impresión más positiva y duradera en las personas que conoces, lo que lleva a relaciones más sólidas.

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Paul Afolabi

C# Backend Engineer | Java | ASP.NET | ITIL 4 | Microsoft Azure
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When networking efforts fail to yield strong relationships, one should re-evaluate his value proposition to potential networks. Professional networking revolves around value delivery and should not be forced. Every professional carries reputational and contingent risks with each new and existing network, emphasizing the need to minimize these risks to the bare minimum.

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4 Aproveche la tecnología

En un mundo cada vez más digital, aprovechar la tecnología puede cambiar las reglas del juego para la creación de redes. Utilice las plataformas de redes sociales para conectarse con líderes de la industria y colegas. Interactúa con su contenido y comparte tus ideas para iniciar conversaciones. Además, considere la posibilidad de utilizar sitios de redes profesionales para mostrar su experiencia y conectarse con otras personas en su campo. Al utilizar la tecnología de manera efectiva, puede expandir su alcance y crear oportunidades para interacciones significativas que pueden no ser posibles solo a través de las redes tradicionales.

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5 Sigue

Un paso crítico que a menudo se pasa por alto en la creación de redes es el seguimiento. Después de conocer a alguien nuevo, envía un mensaje personalizado expresando tu agradecimiento por la conversación y sugiriendo un siguiente paso, como reunirse para tomar un café o compartir un artículo relevante. Esto demuestra su interés en desarrollar aún más la relación. Contactar regularmente con tus contactos, sin ser autoritario, puede ayudar a convertir las conexiones casuales en relaciones sólidas y profesionales.

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6 Reflexiona y adáptate

Por último, es importante reflexionar regularmente sobre tu estrategia de networking y adaptarla. Considere lo que funciona y lo que no. Tal vez necesites establecer contactos con más frecuencia, o tal vez necesites dirigirte a diferentes tipos de eventos o plataformas. Esté abierto a probar nuevos enfoques y aprender de cada interacción. Recuerde que la creación de redes es una habilidad que se puede mejorar con el tiempo con la práctica y la persistencia. Al reflexionar sobre tus experiencias y estar dispuesto a adaptarte, puedes mejorar tu capacidad para formar relaciones sólidas y duraderas.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?

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Joel "Thor" Neeb

Transformation Sherpa
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Successful networking is a combination of being both INTERESTED and INTERESTING. You must seek first to understand the needs of the person you’re talking to, and then share from your own experiences to both guide and inspire them. You only receive from networking what you put into it.

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Peter Ludden

Technical Recruiting | Founding TA | Recruiting Leader
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Strong relationships require some foundational building blocks. It doesn't matter if it's a relationship stemming from networking, or a friendship, or a family member, etc. A few common building blocks would be: mutual respect, shared interest, relatively equal effort put in (although sometimes it's ok to be imbalanced), trust given and earned, consistency, and grace to grow the relationship. Maybe these aren't explicitly stated during the relationship, but the behaviors need to be there.

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7

1 Reevaluar los objetivos

2 Enfoque de evaluación

3 Mejorar las habilidades

4 Aproveche la tecnología

5 Sigue

6 Reflexiona y adáptate

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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