Talent Areté

¿Cómo #fidelizar talento recién incorporado en verano?🌞🤝 Mantener el compromiso y la motivación en los primeros meses. En nuestra última publicación, hablamos sobre cómo realizar procesos de recruitment en verano, época de vacaciones ➡️https://lnkd.in/eqaYsXYa Ahora la pregunta es: ¿cómo fidelizar al talento que se incorpora justo en esta época? Hay menos personal en la empresa (vacaciones, teletrabajo...) y mantener el compromiso y la motivación puede resultar algo más complejo. ¿Por qué son clave los primeros meses para la fidelización de talento? 🤔 Los primeros meses de un nuevo empleo son esenciales para establecer expectativas, construir relaciones y asegurar que los nuevos empleados/as se sientan valorados y comprometidos. #Estrategias para fidelizar al talento recién incorporado en verano: ✅Onboarding personalizado: Diseña un programa de onboarding que sea flexible y adaptado a las necesidades individuales. Incluye tanto aspectos formales como oportunidades informales de integración. ✅Comunicación continua: Mantén una comunicación abierta y frecuente con los nuevos empleados/as (reuniones regulares, feedback constructivo y asegurarte de que se sientan escuchados y valorados) ✅Balance trabajo-vida: Promueve un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal. Ofrece opciones de flexibilidad horaria o trabajo remoto. ✅Actividades de Team Building: Organizar este tipo de actividades ayuda a integrar a los nuevos empleados/as y a fortalecer las relaciones dentro del equipo. ✅Asignación de mentores: Asigna mentores a los nuevos empleados/as para que les proporcionen orientación, respondan preguntas y les ayuden a adaptarse, así tendrán un punto de referencia y apoyo constante. ✅Reconocimiento y recompensas: Asegúrate de reconocer y recompensar los logros y contribuciones. Un "gracias, buen trabajo" o un reconocimiento público puede disparar su motivación y compromiso. En Talent Areté somos expertos en facilitar la gestión del cambio en las organizaciones, ayudando a alcanzar la excelencia a la hora de atraer, organizar y lograr el compromiso del talento. Nuestras Soluciones se adaptan a las necesidades únicas de cada empresa. 🌟Con las estrategias correctas es posible mantener el compromiso y la motivación de los nuevos empleados/as. Estamos aquí para apoyarte en cada paso del camino, ofreciendo nuestra experiencia y conocimientos para garantizar que tus nuevos talentos se sientan valorados y comprometidos. Puedes acceder a la noticia en nuestro blog: 👉https://lnkd.in/eRZ8NkqQ Visita nuestra web e infórmate sobre nuestras Soluciones: https://lnkd.in/gS7jN5-y ¡Queremos verte crecer!

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¿Procesos de #Recruitment en verano?☀️🏖️ Entrevistas e incorporaciones mientras muchos posibles candidatos/as están de vacaciones ⬇️. Al hablar de verano pensamos en sol, calor, vacaciones..., pero para las personas que llevan a cabo #procesos de selección, también puede ser sinónimo de desafíos extras. En Talent Areté, como expertos en recruitment, vivimos estas situaciones cada año. ¿Qué sucede durante el verano? 🏖️ Muchas personas están de vacaciones, no están dispuestas a comenzar un nuevo trabajo hasta septiembre y ni siquiera pueden asistir a una entrevista. Esto retrasa los procesos de selección y afecta a los planes de contratación de las empresas. ¿Cómo podemos abordar estos desafíos? 🤔 ✅Planificación anticipada: Realiza un análisis de los puestos que necesitas cubrir y planifica el proceso de selección con antelación para identificar y contactar a los candidatos/as antes de que se vayan de vacaciones. ✅Flexibilidad en las entrevistas: Entiende que muchos candidatos/as no podrán asistir a entrevistas en persona durante el verano. Ofrece alternativas como entrevistas virtuales o fuera del horario laboral habitual. ✅Comunicación transparente: Informa sobre los plazos del proceso de selección. Si un candidato/a no puede empezar inmediatamente, discute posibles fechas de inicio y considera cómo puede encajar en los planes de la empresa. ✅Evaluación continua: Continúa evaluando a los candidatos/as durante el verano, incluso si no pueden incorporarse de inmediato. Mantén una base de datos actualizada con perfiles potenciales para futuras vacantes. ✅Mantén el pipeline activo: No detengas el proceso de búsqueda solo porque es verano. Sigue buscando activamente nuevos talentos y mantén tu pipeline de candidatos/as activo. ¡No pierdas impulso! ✅Decisión estratégica: Si encuentras al candidato/a ideal pero no puede incorporarse de inmediato, evalúa si vale la pena esperar. A veces, es mejor esperar que apresurar una contratación que puede no ser la mejor a largo plazo. Consejos para empresas 💼 Aconsejamos a las empresas ser pacientes, flexibles y evaluar cada situación individualmente. En algunos casos, esperar al candidato/a ideal puede ser más beneficioso a largo plazo. Nuestro enfoque en Areté 🎯 Sabemos que cada empresa es única y que los desafíos de contratación varían. Nuestra amplia experiencia nos permite ofrecer soluciones personalizadas que se adaptan a las necesidades específicas de cada cliente. Nos esforzamos por mantener un enfoque humano y profesional, asegurando que tanto las empresas como los candidatos/as encuentren el mejor ajuste posible. En Areté estamos aquí para apoyarte en cada paso del camino, ofreciendo nuestra experiencia y conocimientos para garantizar procesos de selección más eficientes. Puedes leer más sobre el tema en nuestro blog: 👉 https://lnkd.in/g9_M793y Visita la web y nuestras Soluciones de Recruitment. ¡Estamos aquí para ayudarte!

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Más allá del horario de oficina: Los beneficios de una #cultura laboral flexible en verano🌞 SPOILER⚠️: mejora la fidelización del talento y la productividad ¿Sabías que la #flexibilidad laboral en esta temporada puede ser una gran aliada tanto para los empleados/as como para la empresa? 🏖️💼 Beneficios para los empleados: ✅Mejora del bienestar: Disfrutar de más tiempo libre para actividades personales y familiares ayuda a reducir el estrés y a aumentar la satisfacción laboral. ✅Incremento de la productividad: Empleados más felices y descansados son más productivos y comprometidos con sus tareas. ✅Conciliación de vida personal y profesional: Flexibilizar horarios permite una mejor organización de la vida personal, lo que se traduce en empleados más motivados. Beneficios para la empresa: ✅Mayor productividad: Empleados felices y motivados son más productivos. La flexibilidad permite a los trabajadores organizarse mejor y ser más eficientes. ✅Reducción del absentismo: Al permitir una mayor adaptación de los horarios, se disminuyen las ausencias no planificadas. ✅Mejora del Employer Branding: Ofrecer condiciones laborales flexibles se valora mucho y puede ser un factor decisivo para que el talento decida quedarse en la empresa. ✅Aumento de la fidelización del talento: Ofrecer condiciones laborales flexibles posiciona a la empresa como moderna y adaptada a las necesidades actuales del talento, lo cual es atractivo para potenciales empleados. ✅Mejora del clima laboral: Un ambiente de trabajo positivo y flexible fomenta la colaboración y el espíritu de equipo. En Areté entendemos que el éxito de una empresa depende en gran medida del bienestar de su equipo. Por eso, promovemos prácticas que no solo optimizan el rendimiento, sino que también fomentan un ambiente de trabajo saludable y flexible. Nuestra experiencia nos ha demostrado que cuando las empresas se adaptan a las necesidades de sus empleados, los resultados son extraordinarios. Las pequeñas adaptaciones pueden generar grandes cambios. ¿Quieres saber más? 🌐✨ Te invitamos a leer nuestro artículo completo en el blog de Areté. ¡No te lo pierdas! 👉 https://lnkd.in/dSucD9q3 Talent Areté ofrece soluciones de Recruitment, HR Advisory y Employer Branding, para facilitar la gestión del cambio en las organizaciones, basadas en un enfoque innovador que concilia la dimensión técnica y humana que implica todo proceso de transformación y que está avalado por más de 400 proyectos realizados en empresas líderes de múltiples sectores.

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La clave para gestionar tu carrera profesional: el desarrollo de un #PlanEstratégicoPersonal🌟 ¿Destacar en procesos de selección? Un buen currículum y habilidades técnicas ya no son suficientes. La sesión que impartió nuestro socio-director, Ángel Gutiérrez Íñiguez, Ph.D. titulada «Crear un Plan Estratégico Personal como base para gestionar tu propia carrera profesional», en el curso de verano de la Universidad de Cantabria (UC) «Oportunidad de empleo en un contexto de cambio tecnológico», trata, precisamente, sobre este tema. 🔸¿Por qué es relevante un Plan Estratégico Personal? 🤔 Ángel nos ha mostrado que, en el entorno actual, las empresas buscan candidatos/as que no solo posean habilidades técnicas, sino que también demuestren una alineación clara entre sus aspiraciones personales y los objetivos de la empresa. Este enfoque puede ser el diferenciador clave en los procesos de selección. «Es crucial reflexionar sobre quiénes somos, hacia dónde queremos ir y qué queremos obtener en nuestra vida laboral», destacaba Ángel en su sesión. 🔸Elementos diferenciadores en el proceso de selección Para destacar entre otros candidatos/as, Ángel recomienda: - Actitud proactiva y positiva 🔝 - Conocimiento profundo de la empresa 🏢 - Carta de presentación personalizada 📨 - Activación del network 🤝 - Seguimiento post-entrevista solicitando feedback 🔃 🔸Adáptate al cambio tecnológico La capacidad de adaptarse a las nuevas tecnologías es esencial para mantener la relevancia y competitividad en el mercado laboral. La sesión de Ángel en la UC subraya la necesidad de incorporar nuevas competencias tecnológicas en tu plan estratégico personal. Crear un Plan Estratégico Personal no solo te ayuda a diferenciarte en el #proceso de selección, sino que también te proporciona una hoja de ruta clara y sostenible para tu #desarrollo profesional. 👉 Lee la noticia completa en nuestra web: https://lnkd.in/gXUuS32J 👉¡Conoce más sobre nuestras Soluciones! Accede a la web de Areté: https://lnkd.in/gS7jN5-y En Areté podemos ayudarte con la gestión del talento, implementando estrategias de manera eficiente y sostenible, adaptándonos a las necesidades específicas de tu empresa, u organización, con nuestra Solución Employer Branding Agency. Talent Areté y BREAKTHRU ofrecen un amplio abanico de Soluciones (Recruitment, Advisory, Employer Branding, Coaching y Training), para facilitar la gestión del cambio en las organizaciones, basadas en un enfoque innovador que concilia la dimensión técnica y humana que implica todo proceso de transformación, que está avalado por más de 400 proyectos realizados en empresas líderes de múltiples sectores y en los que han colaborado más de 7.000 managers.

📢 Actualización importante 📢: Sesión Employer Branding Challenge - Take Off Session Como ya sabéis, por circunstancias imprevistas tuvimos que cancelar la sesión de Employer Branding Challenge - Take Off Session del pasado 20 de junio 😔. ¡Pero no todo son malas noticias! 🚀 Estamos trabajando para reprogramar este evento y pronto os confirmaremos la nueva fecha. Además, dado lo rápido que evoluciona la #IA, con nuevas aplicaciones y actualizaciones constantes, no vamos a quedarnos quietos. En este tiempo adicional: 🟢 Xavier Oliver trabajará en incorporar las últimas novedades y herramientas emergentes de IA 🤖 en el sector de #RRHH. 🟢 Ángel Gutiérrez Íñiguez, Ph.D. se enfocará en enriquecer el contenido relacionado con #EmployerBranding. Todo esto para ofreceros una experiencia lo más actualizada posible y de gran valor 🔝. Desde Talent Areté y BREAKTHRU agradecemos mucho vuestra comprensión y paciencia🙏. #RecursosHumanos #EventoEmployerBranding #IAparaRRHH #IAparaEmployerBranding

¿Sabes que hablaremos de #IA 🤖 en nuestro próximo evento? ¿Qué tipo de IA? Sigue leyendo ⬇️ En el Employer Branding Challenge: Take Off Session, Xavier Oliver compartirá sus conocimientos sobre #InteligenciaArtificial aplicada al #EmployerBranding y, junto a Ángel Gutiérrez Íñiguez, Ph.D. plantearán un modelo de gestión completo y avanzado de Employer Branding que podrás implementar en tu organización. 🔗 Reserva tu plaza: https://lnkd.in/dqfqCn3d ✨ Contenido del evento: En esta sesión, no solo aprenderás sobre las mejores prácticas de Employer Branding, sino que también descubrirás cómo la IA puede optimizar la gestión del talento en tu organización. Temas clave: 🟢 Herramientas de #gestión y automatización del talento: Conocerás cómo las herramientas de IA 🤖 pueden ayudarte a gestionar con mayor eficiencia y automatizar procesos clave en la selección y comunicación de talento. 🟢 Optimización con #ATS Inteligente: Descubre cómo un ATS con IA puede simplificar tu vida.🔝 Desde la publicación automática de nuevas posiciones hasta la generación de preguntas sugeridas según la descripción del puesto y la creación de resúmenes de CVs destacando los aspectos más importantes del perfil del candidato. 🟢 Resumen de entrevistas y generación de contenidos: Aprende a generar resúmenes de entrevistas con candidatos/as, crear contenidos enfocados en atraer talento y desarrollar un career site efectivo para gestionar leads con QR y otras herramientas poderosas que aumentarán significativamente tu eficiencia diaria. 👌 🎉 ¡Ya somos 20 asistentes confirmados! 🎉 Las plazas se están llenando rápidamente, ¡pero aún estás a tiempo! 🔗 Reserva tu plaza ahora: https://lnkd.in/dqfqCn3d No te pierdas esta oportunidad de transformar la gestión de recursos humanos en tu empresa. ¡Nos vemos el 20 de junio en Barcelona! ✨