In AMCO la diversità generazionale è un valore. Per questo promuoviamo un ambiente di lavoro inclusivo dove le nostre persone, diversificate ed eterogenee per esperienza, età e seniority possano cooperare e arricchirsi reciprocamente. In queste video interviste doppie abbiamo dato la parola a loro. Guarda il primo episodio! Barbara Demarchi Alessandra Pinto #unicieuniti #inclusion #diversity #generazioniaconfronto #insiemesivince #cooperazione #ascolto
AMCO - Asset Management Company
Servizi finanziari
Milano, Lombardia 30.362 follower
guardiamo al futuro cambiando il presente
Chi siamo
AMCO è una full-service credit management company con un ruolo sistemico nella gestione dei crediti deteriorati nell’interesse pubblico. A fine 2023 gli attivi in gestione sono €34,7 miliardi, composti per il 68% da sofferenze e 32% da UTP, per un totale di 236 mila posizioni, di cui oltre 100 mila imprese. La Società è partecipata dal Ministero dell’Economia e delle Finanze ed è soggetta alla vigilanza della Banca d’Italia e al controllo della Corte dei Conti, nonché a livello comunitario a quello della Direzione Generale della Concorrenza (DGComp). AMCO opera secondo un modello di business efficace, puntando a ottimizzare i livelli di efficienza operativa. La gestione del credito segue un approccio proattivo che privilegia strategie di valorizzazione in collaborazione con altri partner, per facilitare il riequilibrio finanziario di famiglie e imprese.
- Sito Web
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http://www.amco.it
Link esterno per AMCO - Asset Management Company
- Settore
- Servizi finanziari
- Dimensioni dell’azienda
- 201-500 dipendenti
- Sede principale
- Milano, Lombardia
- Tipo
- Società privata non quotata
- Data di fondazione
- 1989
- Settori di competenza
- utp, npl, asset management, npe, credit management e crediti deteriorati
Località
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Principale
Via San Giovanni sul Muro, 9
Milano, Lombardia 20121, IT
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Via Santa Brigida, 39
Napoli, Campania 80133, IT
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Viale Europa, 23
Vicenza, VC 36100, IT
Dipendenti presso AMCO - Asset Management Company
Aggiornamenti
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In linea con i driver di efficientamento dei processi aziendali previsti dal nostro Piano Strategico 2024-28, AMCO fa un ulteriore passo avanti nel programma di digitalizzazione e industrializzazione del mondo HR. L’introduzione di un nuovo tool per la gestione della Formazione in azienda conferma l’impegno ad investire sulle proprie persone, favorendo uno sviluppo continuo delle competenze professionali, con benefici in termini gestionali, qualitativi, e di user experience. Guarda il video! Grazie a Bruna Feritore Camilla Lombardi Allos | Part of Fiven #Formazione #AMCOrsi #AMCOmpetenze #AMCOpeople #innovazionedigitale #modernità
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Incentivare la cooperazione trasversale e la conoscenza reciproca mettendosi alla prova con esercitazioni sfidanti. Stimolare l’attivazione dei punti di forza individuali da mettere a fattor comune, favorire il dialogo e il feedback, per lavorare meglio insieme. Queste le dinamiche esplorate nell’evento aggregativo di engagement svoltosi il 21 giugno scorso ,che ha coinvolto 30 persone di AMCO - Asset Management Company di Direzioni e Sedi diverse. Grazie a Infinity Entertainment. #facciamogruppo #insiemesivince# #AMCOmomentiunici #AMCOnventionalTeambuilding
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Due nuove Top Manager da oggi nelle Prime Linee di AMCO: Francesca Bardazzi nel ruolo di Direttore HR, Trasformation & Internal Communication e Ornella Desideri che assume l’incarico di Direttore Compliance & Antiriciclaggio. Due nomine a ruoli strategici che valorizzano le competenze distintive e il percorso professionale delle nostre persone di talento in ottica di crescita interna. Cresce così la presenza femminile in posizioni manageriali. #AMCOtopmanagement #crescitainterna #AMCOtalent #AMCOdiversity
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L’unicità di ciascuno di noi è una risorsa preziosa e porta un valore unico alla nostra azienda. Per questo in AMCO accogliamo e rispettiamo le differenze e ci impegniamo a costruire un ambiente di lavoro dove ognuno possa brillare, perché è proprio la diversità a rendere possibile il nostro successo. Abbiamo chiesto alle nostre persone quali sono le parole che raccontano l’unicità in AMCO. Ecco com’è andata... #UnicieUniti #Diversity #Equity #Inclusion #ESG
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I giovani sono il nostro futuro - scopri i Young Talents di AMCO! Nella nostra azienda crediamo nel potenziale dei giovani e nel loro ruolo cruciale nel plasmare il futuro del nostro settore. Dino Ricci ricopre il ruolo di Junior Analyst nella Direzione Credit & Portfolio Management. Guarda il suo video e scopri come i nostri giovani talenti stiano portando innovazione e freschezza nel nostro lavoro quotidiano e come AMCO sta supportando il loro percorso di crescita. #AMCOyoungtalents #Scopriimparacrescibrilla #onboardinginAMCO #crescinAMCO
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A un anno dalla nomina in AMCO come Amministratore Delegato, Andrea Munari ha ripercorso - dal palco del Credit Management Summit de Il Sole 24 Ore - le azioni messe in campo per consolidare il posizionamento sistemico della società nel settore dei crediti NPE. «Abbiamo rafforzato la governance, ridisegnato la struttura organizzativa e stiamo implementando il Piano industriale che vede l’evoluzione di AMCO da società finanziaria a industriale, capace di produrre valore dal recupero e generare capitale e liquidità nell’interesse pubblico. Il nostro obiettivo, attraverso una gestione proattiva del credito, è aiutare famiglie e imprese a tornare in bonis, quindi cancellare la posizione debitoria dalla centrale rischi tornando in riequilibrio finanziario».
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Il Consiglio di Amministrazione di AMCO ha approvato oggi una serie di modifiche organizzative. La nuova governance aziendale accompagna l’evoluzione della società ed è finalizzata a rispondere in modo ancora più efficace alle priorità definite nel Piano Strategico 2024-2028. La nuova organizzazione, che acquisirà efficacia dal 1° luglio 2024, prevede: - Il rafforzamento delle strutture di business che evolvono in due Direzioni: Turnaround & Strategic Finance e NPE & Outsourcing; - Il presidio delle aree di business e delle funzioni di supporto al business con la nomina di un Condirettore Generale; - L’efficientamento del sistema dei controlli interni con l’unificazione delle Direzioni Compliance e Antiriciclaggio; - Il potenziamento dei controlli interni con l’introduzione di una nuova Funzione Controlli Accentrati di 1° livello. Leggi il comunicato stampa su www.amco.it. #produciamovalore #governance #amco
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I nostri “Champions” del progetto Delibere fanno gruppo e si aggiudicano la coppa dei campioni! Saranno loro a formare tutti i nostri gestori sull’utilizzo dei nuovi tool che rendono più efficienti i nostri processi di business, una delle varie iniziative a cui stiamo lavorando per valorizzare i crediti in gestione tramite una maggior efficacia operativa. Per favorire lo spirito di squadra e la collaborazione trasversale, i Champions sono stati coinvolti in un’iniziativa di engagement presso la sede di Milano, in cui si sono alternate dinamiche formative e ludico-aggregative. Barbara Bozzolo, Michele Varaschin, Carolina Imparato, Luca Martinelli Giancarlo Paitowschi Giulia Monti Cristiana Casilli Grazie a Laura Montrasio Camilla Lombardi Simona Cucinotta Antonino Raspagliesi Simone Vasconi
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Guardare la realtà sotto punti di vista diversi e inaspettati, imparare a uscire dalla propria zona di comfort, sviluppare fiducia nei colleghi, condividere il proprio percepito sull’evoluzione aziendale. Questo e molto altro nella giornata del 28 maggio che ha riunito tutta la linea manageriale delle aree di Business sulle colline bolognesi per un Team Building all’insegna del cambiamento. Direttori, Group Leader e Team Leader si sono messi in gioco sperimentando dinamiche di gruppo per aprirsi a nuove prospettive, all’insegna della cooperazione. Perché il cambiamento è un cammino da percorrere insieme. Grazie a Scinthilla Training #AMCOteambuilding #AMCOmomentiunici #facciamogruppo #insiemesivince
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