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BONFIGLIOLI CONSULTING
Consulenza e servizi aziendali
Bologna, Emilia Romagna 21.021 follower
Trasformiamo il presente per anticipare il futuro.
Chi siamo
Bonfiglioli Consulting è una società di consulenza italiana, dal 1973 a fianco delle aziende per sostenerne la crescita e l’affermazione sui mercati globali. Aiutiamo i nostri clienti a comprendere il valore da offrire al proprio mercato e a sviluppare il modello operativo necessario al raggiungimento dei propri obiettivi di crescita e profittabilità con un’offerta sistemica sui seguenti temi: Innovazione, Operational Excellence, Business Process Redesign, Digital Transformation, Organizational Change, Internazionalizzazione e Lean Thinking. Grazie a oltre 100 collaboratori diretti in 12 uffici nel mondo, abbiamo sviluppato un’esperienza profonda e diversificata in svariati settori, dai beni industriali e di largo consumo ai servizi. Con la Lean Factory School®, Bonfiglioli Consulting promuove la cultura d’impresa, ponendosi come punto di riferimento della formazione continua, e come polo d’innovazione dove testare le tecnologie di Industria 4.0. e sviluppare nuove applicazioni a sostegno dei processi aziendali. 👉Website: www.bcsoa.it 👉Website: www,leanfactoryschool.it 👉YouTube: www.youtube.com/user/LEANTHINKING
- Sito Web
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http://www.bonfiglioliconsulting.com
Link esterno per BONFIGLIOLI CONSULTING
- Settore
- Consulenza e servizi aziendali
- Dimensioni dell’azienda
- 51-200 dipendenti
- Sede principale
- Bologna, Emilia Romagna
- Tipo
- Società privata non quotata
- Data di fondazione
- 1973
- Settori di competenza
- Lean World Class, Operational Excellence, World Class Manufacturing, Change Management, Lean Development, Lean Design, Project Management, Lean Thinking, Lean Manufacturing, Lean Supply Chain, TPM, SMED, Six Sigma, Lean Sigma, Lean negli Uffici, value chain excellence, process redesin, digital transformation, lean transformation, organizational change e international business
Località
Dipendenti presso BONFIGLIOLI CONSULTING
Aggiornamenti
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Clessidra Private Equity SGR, operatore nel mercato italiano del private equity focalizzato nel segmento upper-mid market, ha acquisito dalla famiglia Nicoli, fondatrice dell’azienda, Molino Nicoli S.r.l., attiva nel segmento dei prodotti a base di cereali “better for you” e “free from” (cereali, snack babyfood, barrette a base di cereali, ecc.) per insegne di prestigio nel mondo della Gdo e dell’industria in Italia e all’estero. A seguito del completamento dell’operazione, la famiglia Nicoli manterrà una quota di minoranza della società e continuerà a supportare insieme a Clessidra lo sviluppo dell’azienda. L’investimento in Molino Nicoli sarà effettuato dal fondo Clessidra Capital Partners 4 e consentirà alla società di perseguire futuri piani di crescita. L’operazione vedrà inoltre la famiglia Nicoli reinvestire nell’azienda con una quota del 30%, assicurando così la continuità aziendale. Il team di investimento di Clessidra guidato dal managing director francesco colli, ha visto coinvolti Mario Balestrazzi, investment director, Carlo Antonio Rubini, associate, e Luca Francesco Vallini, analyst. Nell’operazione Clessidra è assistita da VITALE, con un team composto da Alberto Gennarini (Managing Partner), Valentina Salari (Partner), Giammarco Maria Pellegrino (Vice President) e Luigi Luca Apicella (Analyst); ed EQUITA, in qualità di M&A advisors, PwC Debt Advisory (debt advisor), A&O Shearman (ambito legale), Eversheds Sutherland Italy (ambito legale debt finance), EY (ambito contabile), Bain & Company (ambito commerciale), BONFIGLIOLI CONSULTING (ambito operations), ERM (ambito Esg) e Studio Alonzo Committeri & Partners (ambito fiscale e di struttura dell’operazione). I venditori sono assistiti da Mediobanca (financial advisor) – con un team composto da Antonio Da Ros, Marco Frammartino e Gabriele Galizia – e dallo Studio CDR Cattaneo Dall'Olio Rho & Partners - Tax & Legal (ambito legale e fiscale). Leggi l'articolo completo >> https://lnkd.in/dxZk89mK #financecommunity #privateequity
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💡 #miglioramentocontinuo strutturato, #coinvolgimento e responsabilizzazione inter-funzionale delle risorse, #formazionecontinua e l’applicazione rigorosa dei principi e degli strumenti #lean: questi sono stati gli elementi vincenti dell’esperienza di Argea nel processo si trasformazione Lean&Digital. 👉Leggi l'approfondimento pubblicato su askanews: https://lnkd.in/d5tkFH7Q #leanthinking #supplychain #operationalexcellence
Bonfiglioli Consulting presenta con Botter i risultati del metodo Lean World Class
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❓ Com'è possibile migliorare la produttività del plant? 💡La produttività parte dalla postazione di lavoro. Grazie all'approccio #leanmanufacturing e alle tecnologie #boschrexroth è possibile generare un impatto positivo sui #keyperformanceindicator dello stabilimento. 👇 Scopri come nella serie di mini pillole in partnership con Bosch Rexroth Italia #operationalexcellence #continousimprovement
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📅 10 Luglio ore 18 Tavola Rotonda | Beyond Boundaries: la #digitalizzazione come strategia vincente per le imprese del futuro. 📌 Un appuntamento in presenza per condividere #strategie e #BestPractices per una #digitaltransformation di successo con la testimonianza di Michele Bonfiglioli, Fortunato Oliva, Anna Conti e Pier Francesco Pinelli. 🙏 Un ringraziamento a Schneider Electric e Bologna Business School - Università di Bologna per l'opportunità offerta di poter raccontare le nostre esperienze e competenze. 👇 Scopri di più e qui il link per partecipare in presenza: https://lnkd.in/dFD7zMKs #continuousimprovement #operationalexcellence
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💡La #digitaltransformation rappresenta non solo un’opportunità, ma una vera necessità per le aziende che vogliono competere con prodotti e servizi sempre più innovativi e di valore per il cliente. ✔La trasformazione #digital di successo implica una profonda revisione dei propri processi e del modello organizzativo. ✔L’approccio #Lean con il suo focus sull’efficienza dei processi, l’agilità operativa e il coinvolgimento delle persone, rappresenta il volano per promuovere il cambio culturale che necessariamente deve accompagnare la rivoluzione tecnologica. 👉 Leggi l'approfondimento del nostro Knowledge Office: https://lnkd.in/d-dFgP3d 📌 La selezione degli strumenti e delle tecnologie più adatti è un aspetto fondamentale nella #strategia di trasformazione digitale. 📅 4 luglio Partecipa al Digital Talk | Generative AI nel Settore Industriale e scopri, attraverso esperienze reali, i risultati raggiungibili implementando soluzioni di #artificialintelligence: https://lnkd.in/dsevHNNZ #operationalexcellence #continousimprovement #leanthinking
Lean&Digital - Bonfiglioli Consulting
https://www.bonfiglioliconsulting.com/it
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💡#Peopledevelopment e #continousimprovement sono tra gli elementi chiave per raggiungere l'#operationalexcellence. 🙏 Grazie a SIAD Macchine Impianti per averci scelto come partner in questo percorso di crescita delle proprie risorse.
A new training course has just been developed. This course involves colleagues from different company functions, at the end of which our future Lean Agents will be engaged in the presentation of a project. For several years, the Lean methodology has been an essential competence within our company. Innovation and personal growth are core values for the SIAD Group, and we are excited to share this new path which will allow us to continue to evolve, improve and innovate together!