Conosci le 3 best practices per motivare i talenti in azienda? Clicca qui https://bit.ly/3VSLtJC scoprirai come Manager e HR Director di compagnie negli USA, in Europa e in Estremo Oriente sono riusciti a elaborare strategie per incentivare e riconoscere il valore dei propri lavoratori.
Chi siamo
Jefferson Wells offre alle aziende l’esperienza necessaria per crescere nel loro business. La nostra missione è l’attrazione, valutazione, ricerca e selezione di profili di senior ed executive management, attraverso professionisti specializzati nell’Engineering, Finance, HR & Legal, Banking & Insurance, Life Sciences e Sales & Marketing. Per maggiori informazioni: www.jeffersonwells.it
- Sito Web
-
http://www.jeffersonwells.it
Link esterno per Jefferson Wells Italia
- Settore
- Risorse umane
- Dimensioni dell’azienda
- 201-500 dipendenti
- Sede principale
- Milano
- Tipo
- Società privata non quotata
Località
-
Principale
Via Gioacchino Rossini, 6/8
Milano, IT
Dipendenti presso Jefferson Wells Italia
-
Ruggero Furlanetto
Senior Consultant | Recruiter | Head Hunter | Middle & Top Managers
-
Bruno Brancati
Sr Head Hunter Life Science Medical Device - Jefferson Wells Frezza & Partners
-
Pierluigi De Grandi
Head Hunter
-
Luisa Cesarini
Industry Leader Lifesciences at Jefferson Wells Italia
Aggiornamenti
-
In che modo l’intelligenza artificiale riscrive profili e spazi di lavoro, declinando nuovi modi di partecipare, condividere, lavorare? Questa, e molte altre domande, troveranno risposta domani alla nostra Annual Conference, The Exchange.
Una giornata di interventi stimolanti, momenti di confronto, workshop e laboratori. Ma anche attività esperienziali e di condivisione. Tutto questo è The Exchange, la nostra Annual Conference in programma giovedì 30 maggio a Milano. #Candidati #TheExchange
-
I manager saranno sostituiti dall’Intelligenza Artificiale? Secondo il 57% degli intervistati in uno studio, la risposta è “No”. Troppo importante il lato umano e ci sono almeno 3 qualità che l’IA non avrà mai: - Consapevolezza - Compassione - Sagacia Per saperne di più, leggi questo articolo: https://bit.ly/3UXRHGG
-
Ci vediamo giovedì 30 maggio a Milano! Scopri il programma con tutti gli speaker e richiedi di partecipare: https://bit.ly/3Q773XI
In che modo l’intelligenza artificiale riscrive profili e spazi di lavoro, declinando nuovi modi di partecipare, condividere, lavorare? Il futuro del lavoro abita già il nostro presente, ma oggi proviamo a disegnarlo insieme. Ti aspettiamo a THE EXCHANGE, la prima edizione dell’evento annuale promosso da ManpowerGroup e dedicato alle nuove frontiere del lavoro come la transizione ambientale e la convivenza tra diverse generazioni. Insieme stileremo il primo manifesto in 5 challenge per comprendere gli impatti dell’AI nel lavoro, partendo dalla cosa più preziosa: le persone. Ci vediamo giovedì 30 maggio a Milano. Scopri il programma con tutti gli speaker e richiedi di partecipare: https://bit.ly/3Q773XI #SaveTheDate #TheExchange
-
Come essere manager straordinari? Scopri come mettere le persone al centro, facendole sentire apprezzate e valorizzate: https://bit.ly/4bbGk4w
-
AI o non-AI? Questo è il dilemma. La buona notizia per i manager è che nessuno verrà tagliato fuori dallo scenario: quelli che in futuro sapranno sfruttare al meglio l'IA riusciranno senza dubbio ad avere un vantaggio competitivo a livello di produttività ed efficienza; chi, invece, opterà per utilizzare solo marginalmente l’AI potrà ancora eccellere nelle relazioni umane, una sfera indenne all’intelligenza artificiale. Ma come scegliere? Ci sono delle domande da porsi e te le sveliamo nel nostro ultimo articolo: https://bit.ly/49f9yhK
-
Cultura dell’errore significa prendere decisioni accettando il rischio di sbagliare; essere capaci di non rimuginare sugli errori ma analizzarli per ottenere informazioni e di ripartire mettendo a frutto la lezione appresa grazie all’insuccesso; vuol dire migliorarsi apprendendo costantemente e disapprendendo per esplorare le incertezze. Ma quante organizzazioni adottano davvero questo approccio? Molte poche, perché i nostri modelli mentali ci fanno avere una percezione distorta sia del fallimento, considerandolo intrinsecamente negativo, che dell’errore da evitare e punire. Francesca Corrado, PhD, MBA - economista, ricercatrice e fondatrice della Scuola di Fallimento - racconta a #LincMagazine l’importanza di cambiare mentalità e coltivare in azienda una sana cultura dell’errore. Alcuni CEO, ad esempio, organizzano i Failure Award. Scopri di più 👉🏽 https://bit.ly/3Tlvq5M
-
Fino a 30 milioni di nuovi posti di lavoro nel mondo entro il 2030 grazie alla Green Economy. Il concetto di “green job” coinvolge non solo figure tecniche ma anche manager, executive e top manager. In questo articolo analizziamo le skill e i ruoli manageriali emergenti grazie alla transizione #green: https://bit.ly/3uSrn7B"
Green Transition: l'impatto sul management
jeffersonwells.it
-
L'IA sostituirà mai i manager? La risposta è no. Secondo una recente ricerca ci sono tre qualità umane irrinunciabili e fuori dalla portata dell’IA: consapevolezza, compassione e sagacia. Se vuoi saperne di più, leggi l'articolo: https://bit.ly/3Sn1NPI
L'IA sostituirà mai i migliori manager?
jeffersonwells.it
-
#HumanFactor La Convention 2024 del Gruppo #Manpower ha riunito oltre 2000 persone provenienti da tutta Italia, per condividere visioni, sogni, traguardi e nuovi obiettivi. È stato un grande show, con ospiti d’eccellenza del mondo della musica, del cinema e della danza. Abbiamo coniugato la creatività con l’innovazione, sprigionando tutto il nostro Human Factor. Scorri la gallery per rivivere l’evento👇 Anna Gionfriddo Alessandro Testa Ilaria D'Aquila Daniela Caputo Franca Maria Checchi Salvatore Basile Cristiano Pechy de Pechujfalu Andrea Cartoccio Thibault Chosson
-
+ 3