Gestire l'avvicendamento del team

Contenuti

• Introduzione Introduzione

  • Il potere di un team motivato

    48s
• 1. Impostare un tono di glorificazione 1. Impostare un tono di glorificazione

  • Dichiarare lo scopo nobile

    5m 6s
  • (Bloccato)
    Impostare il centro psicologico

    4m 6s
  • (Bloccato)
    Come ottenere chiarezza sulla remunerazione delle vendite

    4m 15s
  • (Bloccato)
    Definire il successo per il team di vendita

    3m 38s
  • (Bloccato)
    Definire una mentalità orientata all'apprendimento per il team di vendita

    3m 54s
• 2. Rendere importanti le riunioni di vendita 2. Rendere importanti le riunioni di vendita

  • Sfruttare la comunicazione con i dirigenti di vendita

    3m 57s
  • (Bloccato)
    Condividere storie di impatto sui clienti per provocare emozione

    3m 33s
  • (Bloccato)
    Contestualizzare gli obiettivi del team di vendita: Azione e urgenza

    3m 35s
  • (Bloccato)
    Andare oltre i numeri nelle revisioni della pipeline

    4m 12s
  • (Bloccato)
    Fornire revisioni delle prestazioni che producano risultati

    3m 37s
• 3. Elementi di motivazione pre e post telefonata 3. Elementi di motivazione pre e post telefonata

  • (Bloccato)
    Motivare un rappresentante di vendita prima di una telefonata importante

    3m 49s
  • (Bloccato)
    Che cosa dire a un rappresentante di vendita 10 minuti prima di una telefonata di vendita importante

    4m 6s
  • (Bloccato)
    Micro-motivazione: Far salire l'entusiasmo in 10 secondi

    3m 7s
  • (Bloccato)
    Aiutare un rappresentante a riprendersi dopo la perdita di un cliente

    4m 18s
  • (Bloccato)
    Costruire sul successo: Come ricreare un successo

    3m 55s
• 4. Creare impegno e resilienza 4. Creare impegno e resilienza

  • (Bloccato)
    Fare in modo che il team recuperi dopo un arretramento

    3m 57s
  • (Bloccato)
    Evidenziare il successo del team senza fare favoritismi

    3m 20s
  • (Bloccato)
    Gestire l'avvicendamento del team

    3m 17s
  • (Bloccato)
    Dichiarare la propria cultura di vendita per attirare più talenti

    3m 51s
• Conclusione Conclusione

  • (Bloccato)
    Proseguire la crescita nella leadership di vendita

    53s