Dal corso: Fondamenti della metodologia agile

Sblocca questo corso con una prova gratuita

Iscriviti adesso per accedere a oltre 23.200 corsi tenuti da esperti del settore.

Team interfunzionali

Team interfunzionali

- I team agili dovrebbero essere motivati e auto-organizzati. Lo si vede nei principi cinque e 11 del Manifesto Agile. Molte organizzazioni hanno scoperto che il modo migliore per mantenere i team auto-organizzati è gestirli in modo diverso dal resto dell'organizzazione. Molte organizzazioni sono suddivise in aree funzionali. Questi sono spesso chiamati silos, perché assomigliano agli edifici verticali utilizzati per immagazzinare il grano. In un'organizzazione, ognuno di questi silos ha la propria area di responsabilità. Quindi potresti avere uno stack verticale per gli uomini d'affari, poi un altro per lo sviluppo del software, forse un altro per la garanzia della qualità. Ognuno di questi silos avrà i propri manager e pratiche comuni. Ecco perché un team tipico avrà rappresentanti da ciascuno di questi silos. Quindi potresti avere un analista aziendale che si coordina con il cliente per scrivere i requisiti del prodotto. Quindi avrai sviluppatori di software che scrivono il…

Contenuti