Dal corso: Fondamenti di gestione dei progetti
Sblocca questo corso con una prova gratuita
Iscriviti adesso per accedere a oltre 23.200 corsi tenuti da esperti del settore.
Sviluppare un budget di progetto
Dal corso: Fondamenti di gestione dei progetti
Sviluppare un budget di progetto
- [Istruttore] Con la maggior parte dei progetti, il denaro è importante, sia che tu stia cercando di realizzarlo, salvarlo o rimanere entro un importo preventivato. Il costo del progetto è uno dei tre vincoli chiave che devi gestire e il budget del progetto è il tuo punto di partenza. Il budget del progetto dovrebbe essere una stima realistica del costo per completare il lavoro di progetto. Se la tua stima è irrealisticamente alta, il progetto potrebbe essere annullato. Se la stima è troppo bassa, il progetto costerà di più, il che di solito significa che non fornirà il beneficio finanziario che dovrebbe. Si stimano tutti i costi associati al completamento del lavoro di progetto, inclusi manodopera, materiali e altri costi, come i viaggi. Puoi iniziare con stime approssimative per i primi livelli della tua struttura di suddivisione del lavoro. Quindi crea stime più accurate man mano che impari di più sul progetto. Il costo del lavoro è di solito una parte importante del costo di un…
Fai pratica con gli esercizi mentre impari la teoria
Scarica i documenti che l’istruttore utilizza per tenere i corsi. Segui e impara guardando, ascoltando ed esercitandoti.
Contenuti
-
-
-
-
-
Panoramica sulla pianificazione del progetto1m 39s
-
(Bloccato)
Che cos'è una struttura di suddivisione del lavoro?2m 27s
-
(Bloccato)
Costruire una struttura di suddivisione del lavoro3m 16s
-
(Bloccato)
Come creare pacchetti di lavoro1m 47s
-
(Bloccato)
Stimare tempi e costi3m 22s
-
(Bloccato)
Come scegliere il miglior preventivo3m 29s
-
(Bloccato)
Creare un piano di gestione delle risorse3m 46s
-
(Bloccato)
Costruire un programma di progetto1m 50s
-
(Bloccato)
Sviluppare un budget di progetto3m 25s
-
(Bloccato)
Identificare i rischi3m 10s
-
(Bloccato)
Creare un piano di gestione del rischio4m 11s
-
(Bloccato)
Impostare un piano di comunicazione2m 33s
-
(Bloccato)
Sviluppare un piano di qualità3m 30s
-
(Bloccato)
Come impostare un piano di gestione del cambiamento4m
-
(Bloccato)
Come pianificare gli approvvigionamenti2m 50s
-
(Bloccato)
Processi per l'approvvigionamento delle risorse3m 53s
-
(Bloccato)
Come ottenere l'approvazione per procedere1m 49s
-
(Bloccato)
Sfida: Modificare1m 10s
-
-
-
-
-
-
-
-