Dal corso: Gestione dei progetti semplificata
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Pianificare prima di impegnarsi
Dal corso: Gestione dei progetti semplificata
Pianificare prima di impegnarsi
- Quando ti viene chiesto di consegnare un progetto ci sono solo tre cose che puoi dire. Il primo è sì, posso farlo. Dire questo sarebbe piuttosto rischioso senza un piano, quindi consiglio vivamente di andare via e capire se è possibile consegnare il progetto prima di prometterlo. Non appena dici di sì, anche a un progetto impossibile. Anche se sei frettoloso o costretto a prendere una decisione, quando dici di sì, è tuo. E se fallisci più tardi, giustamente ottieni la colpa. Quindi assicurati di sapere che puoi farlo perché hai un piano davvero buono, e poi puoi dire di sì. La prossima cosa che puoi dire è no, non posso fare quel progetto a quella specifica in quella scala temporale per quei soldi. In effetti, idealmente, invece di no, diresti di farlo in quella scala temporale o per quel costo, dovrò ridurre le specifiche di così tanto o per raggiungere quella qualità ho bisogno di così tanto tempo e denaro extra. Ma dire solo che non puoi farlo o che hai bisogno di più soldi e…
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