Introduzione all'apprendimento del design thinking

- Il design thinking esiste dal 1950. È stato introdotto per la prima volta come un nuovo modo per affrontare le sfide aziendali. Molto più tardi le persone hanno iniziato ad applicare il design thinking al design del prodotto, come i prodotti digitali, così come lo sviluppo del prodotto. L'applicazione del design thinking per progettare un processo di sviluppo ha rapidamente dimostrato il suo valore. Come? Di fatto riduce il rischio ai piani di mercato. Permettetemi di spiegare questa affermazione un po' di più. Go to market è quando un'azienda investe tempo e risorse per portare un nuovo prodotto o funzionalità sul mercato, e il de-risking è semplicemente un modo efficiente per dire ridurre il rischio. Così le aziende hanno scoperto che l'applicazione del design thinking era uno strumento efficace per ridurre il rischio di sviluppare nuovi prodotti. Quali altri valori fornisce il design thinking? Intrinsecamente, il design thinking è sia incentrato sul cliente che iterativo. Questi due tratti, completano il successo del prodotto e la consegna. E per consegna intendo il modo in cui consegniamo un prodotto sul mercato, che può includere sviluppo, produzione e distribuzione. O un altro modo di guardarlo, come lo creiamo e lo mettiamo nelle mani dei nostri clienti. Se un prodotto risolve un problema reale e come piacevole da usare, le persone lo compreranno, lo useranno spesso e lo diranno agli altri. Il successo, che rende difficile competere anche contro, perché un'altra azienda deve convincere le persone che sono soddisfatte di un prodotto a usarne un altro. Il modo migliore per assicurarti di risolvere un problema reale è rendere la soluzione incentrata sul cliente. Lo facciamo imparando ciò che i clienti reali hanno bisogno di desiderio e come si comportano. Il design thinking è un ottimo strumento per scoprirli. D'altra parte, poiché i team di sviluppo del prodotto applicano il design thinking, possono effettivamente sfruttare la natura iterativa dell'apprendimento di ciò che funziona e provare nuove soluzioni. In questo uso, iterativo è il modo in cui impari cosa funziona e cosa non trova una soluzione potenziale migliore e riprova. Questo ciclo ripetitivo ti consente di imparare rapidamente cose nuove e quindi provare ad applicarlo di nuovo. Questo funziona bene con le nuove versioni dei prodotti in fase di sviluppo per rimanere competitivi sul mercato. Funziona anche molto bene con i processi di sviluppo di prodotti digitali come Agile che utilizzano approcci iterativi. Il design thinking fornisce valore, dalla risoluzione dei problemi aziendali alla progettazione del prodotto, è ottimo per assicurarsi che il prodotto sia in linea con le esigenze dei clienti. Essere focalizzati sul cliente e iterativi sul processo di raffinazione informata è un modo potente per essere più focalizzati sul cliente. Perché ti assicura di risolvere il problema giusto per le persone giuste continuando a fornire e competere sul mercato.