コース: 心理的安全性の高い職場環境を作る
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スペースを確保する
学び、成長し、内省し、 新しいアイデアを共有するために、 時間的、空間的、心理的に 安全なスペースを確保することについて 理解します。 また、過度のプレッシャーにさらされている リスクについて考えます。 多くの方が様々なプレッシャーや ストレスにさらされ、他者の期待に こたえようとスケジュールを パンパンにしている状態は 少なくありません。 革新的で創造性の高い価値を生み出したり、 よりよい状態でパフォーマンスを 発揮し続けるためには、 学びや成長が必要です。 そこで学びや成長を促進するために スペースを確保する必要があります。 ここでいうスペースとは、 時間的、心理的な余白のことです。 そして、これは個人の問題ではありません。 リーダーの役割としては、 チームメンバーが過度なストレスに さらされていないかを知る必要があります。 そして、もし時間的にも 心理的にも余裕がない状態の メンバーがいたら、 直ちに話し合いの機会をもうけ、 チームで改善することを支援します。 ストレスを抱えてしまいがちなメンバーは 他人から助けを差し出されたときに、 ほかの人に迷惑をかけてしまっている、 できないと思われたら仕事が なくなってしまう、 なんて自分はだめなんだと 感じることがあります。 ですが、職場全体が成長していくためには 個人が抱えている問題を 個人の問題として捉えるのではなく、 チームで解決することが必要な 場合があります。 誰かに話を聞いてもらったり、 得意な人に担当業務を変わってもらったり 勉強の機会をもうけたりと、 チームだからこそできる方法が あることをチームや職場の 共通認識として持たせていきます。 よりよい仕事をするためには、 質のよい睡眠、 頭の中から仕事のプレッシャーを 切り離せるリフレッシュの時間が 必要です。 会社にいないから労働時間として カウントしないということではありません。 チームのメンバーが 心身が一旦仕事から離れて しっかりと頭も心も体も 適切に休息が取れているのかにも 配慮をしましょう。
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