コース: 優秀な人材を確保するには
「優秀な人材を確保するには」へようこそ!
皆さんの組織には、優秀だと 思われる従業員がいるでしょう。 そうした従業員は業績が 良く、優れた成果をあげます。 では、業績優秀者が、必ずしも 優秀な人材ではないと聞くと驚くでしょうか。 実は、優秀な人材の割合は わずか3%から5%です。 優秀な従業員は期待を超える 働きをするだけでなく、 他にはない資質を持ち、それを活かして 将来のリーダーになれる可能性があります。 ケイティ・シャロンです。コンサルタント として20年以上活動しています。 これまでさまざまな新興企業や グローバル企業と仕事をしてきました。 彼らは口を揃えてこう言います。 「今以上に的確に、優秀な人材を発掘し、 優れたリーダーに育成する 方法を知る必要がある。 優れたリーダーになれそうな人材を 社内で発掘できれば、 コストをかけてまで 社外から人を雇う必要はない」と。 よくある話です。 このコースでは、 優秀な人材とはどういう人で、 彼らがなぜビジネスに 重要なのかを説明します。 また、優秀な人材を惹きつけて雇用する方法、 組織内の優秀な人材を見つける方法、 そうした人材を育成して 定着させる方法を詳しく説明します。 このコースを終えれば、実情に即した 戦略を立て、優秀な人材を発掘し、 収益に貢献してもらうために 必要なものを提供できるようになるはずです。
エクササイズファイルを使って実践してみましょう。
インストラクターがコースで使用しているファイルはダウンロードできます。見て、聞いて、練習することで、理解度を深めることができます。