コース: チェンジマネジメントで働き方のデジタルトランスフォーメーションを推進する

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チェンジマネジメントと、それを駆使する エンプロイーサクセスマネージャーの 立ち振る舞いについて学んできました。 ツールとマニュアルを提供するだけの 従来のやり方では 変革の必要性に対する 社内からの理解を得られずに 失敗してしまうということが 想像できるようになったかと思います。 そこで働き方の デジタルトランスフォーメーションの 成功率を大きく上げる チェンジマネジメントの フレームワークの実行が 必要となります。 ストラテジー、スポンサー、 ガバナンス、シナリオ、KPI アンバサダー、そして コミュニケーションのどの要素が欠けても いけません。 このコースでの知識を活用することで みなさんは組織の働き方を 望むべき姿に導けることでしょう。 ぜひエンプロイーサクセス マネージャーとして 社内での働き方の デジタルトランスフォーメーションに対する チェンジマネージメントの重要性を 示してください。 受講していただき ありがとうございました。

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