コース: 自分自身をリードする
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成果を認めてもらう
誰でも仕事の頑張りは 認めてもらいたいですが、 特に女性は成果を売り込むのが 苦手です。 私もその１人ですが、 これは問題です。 採用や昇進、自分の評判のためには、 最高の成果を自慢し、 認めてもらう必要があるからです。 自分のことばかり延々と話して相手に 不快な思いをさせるのはお勧めしませんが、 ほかにも成果を 認めてもらう方法はあります。 自己宣伝が苦手な人にお勧めの方法を ４つ紹介します。 １つ目に、最初に成果が 与える影響を伝えます。 個人や組織に どう影響するかを強調してから、 あなたがしたことを話せば、 自慢げに聞こえることなく、 成果の素晴らしさが伝わります。 たとえば、マーケティングの アイデアを伝えるときはまず、 「これを実践すれば、見込み客を獲得し 既存顧客とより深くつながって ブランドを成長させることができます。 このアイデアを思いついたことを 嬉しく思います」と言いましょう。 「こんなに頑張りました」と言わずに、 影響を強調すれば、 戦略的な人に見えますし、 あなた個人の素晴らしさだけでなく、 あなたが会社や部署にもたらした 価値もよく伝わります。 お勧めしないのは、 「私はこんなにすごいことをしました。 私を見て」とアピールすることです。 ２つ目に、人を褒めます。 セルフリーダーシップで重要なのは もらいたいフィードバックを 人に与えることです。 人の成果を認めることを習慣づけ、 特に見逃されがちなことを褒めてください。 褒め合い、認め合い、 仲間意識を育てましょう。 名前で呼びかけ、 その人の成果を言葉にします。 よいフィードバックをもらっていない と思ったら、 人によいフィードバックを与えれば、 自分に戻ってきます。 ３つ目は、大きな取り組みと結びつけます。 あなたの行動を大きな取り組みと 結びつけて話せば、 あなた個人の成果だけでなく、 あなたが重要な貢献をしたことも伝わり、 役割に関係なく有能なリーダーと 思われるでしょう。 ４つ目に、どんどん自慢しましょう。 悪びれず、仲良しの友達や同僚に対して あなたがどんなに素晴らしいか 自慢してください。 成果を過小評価するような 「大したことなかった」「簡単だった」 「助けてもらった」でなく、 堂々とした態度で相手の目を見て、 「全力で頑張った」と自慢します。 毎日忙しい職場では、…
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