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21世紀の職場の価値観を知る
タイムマシンで 70 年代のエグゼクティブを 2020 年代に連れてきたら、 職場の様子がすっかり変わっていて ショックを受けるでしょう。 70 年代より、ジェンダーや人種、 文化が多様なだけでなく、 生産性と効果を高めるために 実践する価値観も異なります。 そうした価値観は、 私たちの多くが学校で習い、 職場で身につけてきた振る舞いや 仕事の仕方についての常識とは まったく異なるものです。 私たちは子供のころ、一所懸命に励む、 悩みは相談しない、周りと歩調を合わせる、 目立ってはいけないと教えられました。 そうした考えは、少し非人間的で 窮屈に感じましたが、 みんなそうしていました。 それがルールだったので、 したがったのです。 でもデジタル技術や行動心理学、 企業文化の変化のために、 新たな価値観が数多く生まれ、 古い考えは通用しなくなりました。 デジタルな職場における、 これら３つの変化に起因する価値観は、 私たちが習ったことと 真逆のように思えますが、 実は職場で私たちを助けてくれます。 とりわけ、会社で認められ 仲間になろうとするときに役立ちます。 キャリアを築いて長期的に維持するための ３つの価値観を紹介します。 １つ目に、透明性です。 私たちは、手の内は 見せないようにと教わりました。 情報は知る必要のある人だけに 教えるというのが職場での基本で、 従業員は、経営者の計画について 一切知らされませんでした。 でもいまはまったく異なります。 経営者は、前向きで協力的な 職場環境を作るにあたり、 意思決定の過程について 情報をもっと開示し、 誤った決断をしたら、 公に責任を取る必要があると学びました。 適切に実行できれば、 中間管理職や一般の従業員に 自己責任の大切さを示すことができます。 ２つ目に、自分らしさを大切にします。 以前は、職場で最高の自分を発揮する という考えはありませんでした。 職場では妥協しつつ周りに 馴染むのだと教わりました。 でも心理学により、最高の仕事をするには、 本当の自分を隠しては いけないとわかったのです。 スティーブ・ジョブズは、 「他人の意見のせいで自分の内なる声が かき消されてはならない」と言いました。 ３つ目に、協力を最優先します。 階層型企業では、 指揮命令系統が明確に決まっていました。 同僚とは仲良くしましたが、…
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