コース: 新任マネージャーとして最初の90日間に必要なスキル
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よいメンターを見つける
あなたは、正直なフィードバックや 大変な状況を乗り切る方法を提供してくれ、 仕事での目標達成を手伝ってくれる人が 欲しくないですか。 そういう人をメンターと言います。 仕事上のニーズを基にメンター候補を 見つける方法を紹介します。 あなたの旅は、マネージャーになったら 終わりでなく、 これからも続くので、 旅のサポートをしてくれる人が必要です。 終わりを思い描くところから始めましょう。 仕事でのニーズを見極めるにはまず、 １年後、２年後、３年後に どうありたいかを視覚化するのです。 あなたは、プレゼンや人前で話す スキルを向上させたいですか。 いまより多くの部下をもちたいですか。 その場合、 50 人、100 人、または 200 人以上ですか。 取締役や CEO など 上級管理職になりたいですか。 仕事を適切に依頼したいですか。 部下同士の対立にうまく対処したいですか。 目標は、達成したときのことを考えたら ワクワクするものにしましょう。 目標が決まったら、 以下の質問を自問してください。 目標を達成するために必要な 新しいスキルは何か、 新たに知り合いになるべき人はいるか、 尊敬している人の中に、 目標をすでに達成している人はいるか、 目標達成に役立ちそうな 地元の団体はあるか、などです。 これらの質問に答えることで、 どういう人たちと付き合ったらいいか、 そして メンター候補はどういう人かが わかるはずです。 あなたの目標が フォーチュン 500（ごひゃく）企業の 社長になることなら、 習慣や性格、行動が理想的な フォーチュン 500 企業の 社長を見つけて、 直接影響を受けてください。 そうすれば、理想の地位を手に入れる チャンスが多く訪れるはずです。 メンターを見つけるための ヒントととして、まず、 既成概念にとらわれないことが大切です。 職場でメンターを見つける人もいますが、 メンターは毎日の生活のどこかに 隠れているかもしれません。 業界のカンファレンスやワークショップ、 ネットワーキングイベントは、 あなたの理想を実現している、 似た考えの人が見つかりやすい場所です。 ボランティア活動や趣味の活動も、 そのような人たちと知り合うチャンスです。 最後に、無理と思っても、 尊敬する人に連絡してみてください。 たとえば、私は起業したばかりのころ、 何時間も…
エクササイズファイルを使って実践してみましょう。
インストラクターがコースで使用しているファイルはダウンロードできます。見て、聞いて、練習することで、理解度を深めることができます。
コースをダウンロードして学習しましょう。
ラーニングコースをダウンロードしてオフラインで視聴しましょう。ダウンロードしたコースはLinkedInラーニングのモバイルアプリ (iOSまたはAndroid) で視聴できます。