コース: マネージャーからリーダーに成長するには
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イノベーションを実現する
ヴァーチャルリアリティゲームや ウェアラブル技術 オンライン購入と ドローンによる配達 まさにイノベーションです。 では革新的なリーダーになる、とは どういうことでしょうか。ここでは 革新的な本質を備えたリーダーの特性に触れ それを元に戦略的で幅広い事業展望を 見通す際にどうしたらよいかを 説明します。まずイノベーションは 予定に組みこめない、ということを 理解してください。「火曜の３時に革新的な アイディアを出す会議をしましょう」 意見が飛び交う会議となるでしょうが これでは真のイノベーションは 生み出せません。イノベーションとは 広く考える姿勢であり すべての思考や行動に 反映されるものです。 革新的なリーダーは何事も濁りのない目で 見ようとします。 たとえ習慣を捨てることになっても それらを手放し新たに挑戦するのです。 あらゆる可能性を検討します。次に 革新的なリーダーは未来に 思いを馳せることを好みます。彼らは その戦略的思考力と発想力を 思う存分に働かせます。それによって 鮮明なビジョンを描くのです。 １年先、５年先、10 年先のビジョンです。 企業の目標を軸に 独創的な考えを展開します。 革新的なリーダーは新しいアイディアに 集中することに長けており 枝葉末節に囚われてしまうことは ありません。 マネージャーは新しいことを検討する時 無意識のうちに実務的な判断を 下しがちです。 予算が足りない、締め切りに間に合わない 人出がない、などです。 そうした実務的な考えは利益を生み出す チャンスをつぶしかねません。 革新的なリーダーは一時的に あえて実務的な判断を抑え 選択肢を広く探ります。彼らはより高い レベルでチャンスを活かせるのです。 道を阻まれた時でも 彼らは迂回路を見つけます。 革新的なリーダーを目指して、考え方を 変えるにはどうすれば良いか。 アイディアを生み出すために 精神的な余裕を持つようにしましょう。 読書をする、疑問を持つなど 目の前の作業から離れて問題を考えます。 思考の壁を取り払うことに挑み 組織のイノベーションを支え 大きな改革を起こす人物になるために 努力しましょう。 今までに見たことのないようなものを 生み出そうと、力む必要はありません。 過去を見ても、記憶に残る 大きなイノベーションは 実績のある戦略や方法論、解決策の改変や…
エクササイズファイルを使って実践してみましょう。
インストラクターがコースで使用しているファイルはダウンロードできます。見て、聞いて、練習することで、理解度を深めることができます。
コースをダウンロードして学習しましょう。
ラーニングコースをダウンロードしてオフラインで視聴しましょう。ダウンロードしたコースはLinkedInラーニングのモバイルアプリ (iOSまたはAndroid) で視聴できます。