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비즈니스에서 상사와 돈독한 관계 맺기

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저에게는 한때 제가 동의하지 않는 요구를 자주 하는 리더가 있었고 그것이 제 성과 검토에 나타났습니다. 그러다가 때로는 이것이 개인적인 일이 아닌 직업이라는 것을 깨달았고 귀중한 교훈을 배웠습니다 결국 저는 상사와 동맹이 되도록 노력하여 상사와의 관계를 구축했고 그 선의를 사용하여 제가 필요한 것을 협상했습니다. 근본적으로 저는 상사와의 관계를 쌓는 방법을 배웠습니다. 신뢰를 수립하고 영향력을 얻는 데 도움이 되는 상사와의 관계를 구축하는 데 필요한 도구를 살펴보겠습니다. 상사와의 관계는 다음과 질문에서 시작됩니다. 또 어떤 일을 정기적으로 할 수 있나요? 여러분은 업무량을 줄이고, 상사에게 계속 관심을 기울이고, 일을 더 쉽게 끝내는 사람이 되기를 원합니다. 이렇게 하는 가장 효과적인 방법 중 하나는 상사에게 날카로운 질문을 하는 것입니다. "제가 도와드릴 게 있나요?" 여러분이 싫어하는 일이죠. "회의에 참석하지 못하시면 제가 대신 갈까요?" 메모를 작성하고 다시 보고하세요. "우리 부서를 노출하려면 어떤 프로젝트 팀에 참여해야 할까요?" 여기서 한 가지 주의 사항이 있습니다. 상사가 여러분에게 주는 모든 일을 감당할 시간이 있는지 확인하세요. 상사에게 도와드릴 게 있는지 물어본 적이 있는데, 그가 스트레스를 받는 것을 알아서 도움이 되려고 노력했습니다. 글쎄요, 그는 제가 예상했던 것보다 훨씬 더 많은 ���을 주었습니다. 그 이후 저는 그에게 약속한 것을 지키고 일을 완료할 시간을 내기 위해 달력을 채우는 법을 배웠습니다. 또한 상사 자리를 빼앗거나 자신이 좋아 보이려고 상사를 밀어내지 않도록 의도적으로 행동하세요. 이것은 신뢰를 구축하는 데 도움이 됩니다. 항상 여러분이 아닌 상서가 좋아 보이도록 하세요. 여러분이 상사를 위해 회의에 간다면 상사가 할 것이라고 생각하는 추천을 하고 그 공은 자신에게 돌리지 마세요. 직관에 반하는 것처럼 들릴 수도 있지만 여러분은 자신이 아닌 상사를 대표하고 있습니다. 상사와의 관계를 위한 또 다른 방법은 상사의 요구와…

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