Uit de cursus: Basisbeginselen van operationeel management
Krijg toegang tot deze cursus met een gratis proefabonnement
Word vandaag lid en krijg toegang tot meer dan 23.200 cursussen geleid door branchedeskundigen.
Assemblagelijnen en afwegingen
Uit de cursus: Basisbeginselen van operationeel management
Assemblagelijnen en afwegingen
- Productieprocessen proberen dingen goed te maken, snel en met minimale middelen te maken. Om deze dingen te doen, moet een productiesysteem een doel hebben. Het moet weten hoeveel producten het in een bepaalde periode moet produceren. Stel dat we weten dat een productiesysteem elk uur 20 eenheden moet produceren. Dat zou betekenen dat de productielijn elke drie minuten een nieuwe eenheid moet voltooien. Dat is onze cyclustijd. Cyclustijd is de productietijd gedeeld door de vraag. De productietijd is een uur, of 60 minuten, en de vereiste vraag is 20 eenheden, dus we krijgen een cyclustijd van drie minuten. Dit aantal, cyclustijd, is belangrijk omdat het betekent dat we geen enkele werknemer op onze productielijn meer dan drie minuten werk per eenheid kunnen geven. Als we ze meer dan drie minuten werk per eenheid zouden geven, zouden ze een knelpunt worden en zou het systeem vertragen. We zouden niet in staat zijn om aan onze vraag van 20 eenheden per uur te voldoen. Er zijn echter…
Inhoud
-
-
-
-
-
(vergrendeld)
Een productiestrategie kiezen4 m 19 s
-
(vergrendeld)
Een lay-out van de productiefaciliteit kiezen3 m 26 s
-
(vergrendeld)
Knelpunten en beperkingen identificeren4 m 1 s
-
(vergrendeld)
Assemblagelijnen en afwegingen4 m 33 s
-
(vergrendeld)
Lean manufacturing3 m 58 s
-
(vergrendeld)
Gerichte fabrieken3 m 14 s
-
(vergrendeld)
Winkelindeling3 m 41 s
-
(vergrendeld)
-
-
-