Publikacja użytkownika Renata Gajoch-Bielecka

Podobno jestem już po rozmowie z Sebastian Heymann 🔬 i była to rozmowa pełna merytorycznego złota 🏆 A czas tak szybko leci (między nagraniem a wypuszczeniem odcinka czasem błyskawicznie 😎 🙈 ), że tę rozmowę już możecie posłuchać na platformach streamingowych oraz YouTube. Szukajcie podcastu: Kierunek e-commerce. Dzięki Sebastian jeszcze raz za rozmowę i podzielenie się super wartościowymi wskazówkami dla e-commerce pod kątem SEO 💪

Czy podejście bycia esencjalistą w otaczającej nas kulturze hustle jest łatwe? Odpowiedź jest raczej oczywista 🤔 Dlatego rozkładam ten temat na czynniki pierwsze i niedługo nagrywam podcast o tym, jak podejmować decyzje oparte o esencjalizm. 🎯 Jak wybierać mądrzej rzeczy, które mają realny wpływ. Jak częściej mówić „nie” i świadomie odrzucać pewne decyzje biznesowe. Ten post to mój research przed nagraniem. Zatem jeśli macie takie doświadczenia, to podzielcie się nimi. Czy macie takie decyzje za sobą? Na co postawiliście wtedy w swojej karierze, biznesie? Czemu powiedzieliście świadome „nie”? Podzielcie się w komentarzach lub napiszcie do mnie. Jestem szczerze ciekawa tych historii, by nie mówić o tym, jak robią to legendy Doliny Krzemowej, a skupić się na tym co nas otacza, tu w rodzimych biznesach w Polsce. 

Sposób na poprawę SEO bez dużego nakładu czasu i pieniędzy? Zobacz 3 rzeczy, które robiliśmy ostatnio w edrone ⬇ ➡ Poprawa linkowania wewnętrznego artykułów według odpowiednio uporządkowanych klastrów contentu ➡ Dodanie sekcji FAQ do artykułów na bazie słów kluczowych z SENUTO i Google Search Console ➡ Przegląd artykułów, które spadły na pozycje poniżej top 10 i ich optymalizacja m.in. z użyciem Surfer i wyników z GSC. Co jeszcze dodałbyś/aś do tej listy? Co według Ciebie warto uwzględnić w przypadku optymalizacji treści, które już są na stronie? Podziel się swoim doświadczeniem w komentarzu!

Wyobraź sobie, że idziesz na rozmowę podsumowującą Twoje ostatnie 3 miesiące pracy. I słyszysz…  . . . Litanię błędów. Niestety, to nie moja wyobraźnia stworzyła tę historię, tylko samo życie.  Podczas rozmowy podsumowującej w jednej z firm, manager miał spisane na kartce błędy popełnione przez pracownika z ostatnich 3 miesięcy.  A dokładnie wypisane od punktów, nawet drobne rzeczy czy potknięcia, które się wydarzyły w tym okresie. Powiedzmy sobie wprost. Taki styl zarządzania powinien odejść do lamusa, a wciąż obowiązuje w wielu przedsiębiorstwach. Z badań wynika, że w związkach na jedną “negatywną” uwagę powinniśmy sobie mówić około 5 pozytywnych, miłych rzeczy, które zauważyliśmy. Nasz mózg o wiele większą uwagę przywiązuje do tych negatywnych, korygujących komentarzy niż do pozytywnych więc ratio 1:1 tu zdecydowanie nie wystarczy. Odpowiedniej równowagi należy także szukać w przypadku feedbacku udzielanego pomiędzy pracownikiem a liderem. Podkreślać za co go doceniamy, wskazywać dobrze wykonaną pracę i regularnie stosować feedback wzmacniający. A feedback korygujący dawać na bieżąco i pod żadnym pozorem nie robić podsumowania błędów z danego okresu, bo to do niczego dobrego nie doprowadzi. Chyba, że dla pracownika, który postanowi swój potencjał zaoferować w innej firmie. A teraz taki mały rachunek sumienia. Kiedy Ty ostatnio udzieliłeś wzmacniającego feedbacku do swojego współpracownika? Robisz to regularnie? Podziel się swoimi przemyślaniami i doświadczeniami w komentarzu 👍

Rekrutacja.  To słowo za, którym kryje się zmiana. Zmiana, której celem jest by usprawnić procesy w firmie i działać skuteczniej. Jednak, by do tego doszło do procesu rekrutacji też należy się przygotować. Rozmawiałam z Paweł Szymoniak.iem, CEO & Co-founder Strategic Mind - eCommerce Consulting, który rozebrał temat rekrutacji e-commerce managera na czynniki pierwsze. Powiedział jedną cenną uwagę: „Najczęściej jest tak, że się na czuja taką osobę rekrutuje, a potem my musimy to sprzątać”. Co o tym myślicie? Czy faktycznie takie podejście jest czymś częstym w sklepach? A jeśli stoicie przed decyzją czy zatrudniać e-commerce managera do swojego sklepu internetowego, a nie chcecie przepalić budżetu, czasu, zasobów, a potem mierzyć się ze sprzątaniem po zatrudnieniu niewłaściwej osoby, to gorąco polecam Wam posłuchać tej rozmowy. Standardowo znajdziecie ją na wszystkich platformach streamingowych oraz YouTube. 

Podczas tworzenia kolejnych treści czy projektów marketingowych warto zrobić chwilowy stop i przejść do… Audytu naszych działań. Dlaczego warto raz na czas zrobić taki audyt działań? 👉 W procesie planowania, tworzenia i wypuszczenia materiałów gubimy dystans do tego co tworzymy i nie potrafimy obiektywnie ocenić czy mozna zrobić coś inaczej, lepiej. 👉 Nie każdy aspekt w marketingu musimy znać doskonale, czasem nie mamy odpowiednich zasobów w zespole. Więc osoba/firma z zewnątrz, która nam wskaże co warto poprawić jest na wagę złota 🥇 👉Wzmacnianie nowych umiejętności w zespole 🤸♀️ Audyt często wymaga podjęcia szeregu różnych usprawnień więc automatycznie zespół (oraz my sami) mamy możliwość podciągnięcia swoich umiejętności. 👉Większy obiektywizm. Osoba z zewnątrz prowadząca audyt nie jest emocjonalnie przywiązana do strategii, taktyk, które tworzyliśmy w pocie czoła, a które mogą okazać się w pewnym momencie czynnikiem hamulcowym. Jestem ciekawa jakiego rodzaju usprawnienia, audyty czy konsultacje robiliście w swoich działach marketingu? Podzielcie się! Może zainspirujesz kogoś do pozytywnej zmiany 💪

Konferencja SEMKRK obfitowała w wiele rozmów, spotkań i słuchania prelekcji - tym samym po prostu zapomniałam zrobić sobie jakieś porządne zdjęcie na ściance. Ale dowód mam! W postaci zdjęcia zrobionego z auta, a co! :) Kilka refleksji po wydarzeniu 👇 👉 Poziom organizacyjny ma mega znaczenie w komforcie dla uczestników. Może oczywista oczywistość ale byłam na paru wydarzeniach, gdzie to zawiodło. A tutaj połączenie barcampu oraz mocnej merytoryki ze sceny naprawdę było dobrze ogarnięte. Czapki z głów dla całego zespołu DevaGroup Certified SEM Experts, dla Kamil Leśniak za specjalne zaproszenie i super współpracę na linii edrone - SEMKRK z Patrycja Kozioł :) Merytorycznie szczególnie zapadły mi w pamięć cztery prezentacje. 👉 Sebastian Heymann 🔬 po raz kolejny obalał mity w SEO i pokazał jak dobrze zbudowana struktura jest dźwignią dla witryn na lata. Prawdziwy konkret poleciał ze sceny. 👉 Anna Tratnerska pokazała jak zmiany na stronie, szczególnie sklepów internetowych potrafią zniszczyć konwersję. Prezentacja na konkretach, liczbach i pomysłach jak temu zapobiec. Dobrze się tego słuchało! 👉 Bastian Grimm opowiedział jak zmieni się wyszukiwanie wraz z wprowadzeniem SGE. Pokazał jak zmienia się Google, by dostosować się do intencji użytkownika. Jest spora szansa, że SGE uderzy w traffic stron ale nie oznacza to jednocześnie śmierci dla SEO, tylko kolejne przeobrażenie. Jak to w marketingu bywa 🤓 👉 Wojciech Popiela i jego prezentacja o neuromarketingu. Pomimo złego samopoczucia jednak pojawił się na scenie i zrobił świetną robotę! Prezka została okraszona mnóstwem przykładów i badań, które mówią o tym jak funkcjonuje nasz mózg na zakupach. Wiedza, w którą powinien być uzbrojony każdy marketingowiec 🗡 Miło również było się spotkać i pogadać w przerwach o SEO, marketingu i wyzwaniach życiowych i zawodowych :) Jeszcze raz przybijam piątkę Maja Wiśniewska-Hardek, Łukasz Hardek, Damian Kasperczyk, Karolina Purłan-Leśniak, Olaf Lesniak, Tomasz Kołkiewicz, Marcin Kociuba, Anna Łowczowska. Dobrze było się spotkać 🙌

Wiele razy słuchaliście o tym, jak pozycjonowanie marki jest ważne ale czy jesteście ciekawi jak robi to praktyk? To mam dla Was łakomy kąsek w postaci rozmowy z Radosław Zarzeczny, dyrektor ds. Komunikacji wizualnej w House LPP.   Na pytanie o to czym konkretnie zajmuje się dyrektor ds. w komunikacji Radek odpowiedział mi: „jestem osobą, która odpowiada za kształtowanie sposobów, w jaki marka postrzegana jest na zewnątrz i dba o jej stałą, najlepiej wysoką pozycję w świadomości klientów, m.in. właśnie dzięki zarządzaniu obszarem komunikacji, w tym wizualnej” Poruszyliśmy jeszcze kilka innych wątków, które dla osób związanych z e-commerce mogą być naprawdę interesujące: 👉 Na co składa się strategia komunikacji,  👉 Jak pozyskiwać wartościowe insighty konsumenckie,  👉 Jak budować mocne podstawy komunikacji wizualnej i jednocześnie odpowiadać na pojawiające się trendy - i spoiler alert - dlaczego jest to takie trudne 👉 Czy istnieje KPI dla komunikacji wizualnej Posłuchajcie podcastu Kierunek e-commerce, dostępny na YouTube i platformach streamingowych. 

Content designerzy regularnie z nagłówków czytają, że mogą stracić pracę przez AI... Zatem jakie umiejętności warto rozwijać? Oto mój subiektywny przegląd: 👉 Dogłębne zrozumienie grupy docelowej: Świadomość potrzeb i preferencji naszej grupy docelowej ułatwia generowanie pomysłów na treści oraz kreatywne rozwiązywanie problemów. 👉 Analiza danych: Raporty nie powinny służyć jedynie do monitorowania wskaźników, ale także do wyciągania wniosków, co działa, co nie, oraz kiedy warto podjąć działania optymalizacyjne. 👉 Nowe narzędzia i techniki: Jeszcze kilka lat temu samo pisanie treści mogło być wyłączną specjalizacją content designera. Obecnie jest tyle różnych formatów związanych z contentem, że umiejętność pracy na różnych formatach: podcast, video, lead magnety, case studies, treści na stronę - wymaga posiadania różnych już umiejętności i zarządzania projektami. 💆♀️ 👉 Stałe podnoszenie kompetencji: Marketing zmienia się tak dynamicznie, że nauka nowych obszarów, nauka nowych umiejętności, śledzenie trendów staje się niezbędne, by nie wypaść z rynku. 👉 Umiejętne korzystanie z narzędzi: Tych związanych z AI i nie tylko. Narzędzia to ogromne oręż w ręku content designera. Potrafią świetnie optymalizować pracę, przyspieszać ją i zredukować czas poświęcany na odtwórczą pracę. Co jeszcze dodałbyś/aś do tej listy? Jakie w Twojej ocenie powinien rozwijać content designer w 2024 roku? :)