Last updated on 2 de jul. de 2024

Veja como você pode cultivar relacionamentos fortes com colegas enquanto trabalha remotamente.

Alimentado por IA e pela comunidade do LinkedIn

No campo da tecnologia da informação, o trabalho remoto tornou-se um item básico, mas pode representar desafios para manter relacionamentos fortes com os colegas. Sem as conversas incidentais que ocorrem em um escritório, você precisa ser mais deliberado em suas interações. Estabelecer e nutrir conexões quando você não está compartilhando um espaço de trabalho físico exige uma mistura de comunicação, tecnologia e empatia. Veja como você pode cultivar esses relacionamentos profissionais vitais à distância.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 6 contribuições. Saiba mais

1 Café Virtual

Check-ins regulares e informais podem simular os bate-papos do bebedouro que são perdidos em ambientes remotos. Agende uma pausa virtual para o café com colegas para se atualizar sobre tópicos não relacionados ao trabalho. Isso pode ajudar a construir relacionamento e criar um senso de camaradagem. As videochamadas são preferíveis, pois adicionam um toque pessoal, permitindo que você veja expressões e reaja com mais naturalidade. Lembre-se, esses intervalos não são reuniões; Mantenha-os casuais e amigáveis.

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Nat McLaren

Director - End User Support & Infrastructure Services at Davies Ward Phillips & Vineberg LLP
One thing I've always enjoyed is the ability to have humour in group IM chats. GIFs while fun and silly, give you the chance to see someone's humourous and personal side that you might otherwise miss out on.

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Dmitry B.

Cloud Solutions | HealthCare data engineering
Another interesting way to strengthen team spirit and improve communication in remote teams is to organise virtual events such as online games, quizzes or cooking workshops. Such activities will not only diversify communication, but also help you get to know each other better in an informal setting. This is especially important for new employees who may find it difficult to integrate into the team. By supporting such initiatives, you will create a friendlier and more cohesive team, ready to support each other not only in work but also in personal matters.

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MD ARSH

Aspiring IT Professional | BCA Student at JIMS Vasant Kunj, IP University | B.Com(BPM) Foundation Achieved
- Schedule virtual coffee breaks for informal check-ins. - Use video calls to add a personal touch and see expressions. - Focus on non-work-related topics to build rapport and camaraderie. - Keep these breaks casual and friendly, not formal meetings.

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2 Comunicação clara

A clareza na comunicação é fundamental ao trabalhar remotamente. Sempre articule seus pensamentos e instruções claramente para evitar mal-entendidos. Use ferramentas de colaboração para manter as conversas organizadas e acessíveis. Seja proativo ao entrar em contato se sentir que alguém está confuso ou desconectado. Incentivar o diálogo aberto garante que todos se sintam ouvidos e valorizados, o que é fundamental para um ambiente de trabalho remoto saudável.

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Austin Schwalbe

Cybersecurity Student • Aspiring SOC Analyst • SIEM • Splunk • Penetration Testing • Networking • Cisco • GRC
The easiest way to communicate remotely is through written communication--texting, email, etc. The biggest challenge with this is the lack of nonverbal communication that you get from face-to-face interactions. This form of communication carries a huge amount of context in our daily interactions. Even though we have emojis, everybody's body movements and facial expressions are completely unique, which can make expressing ideas in your own way more difficult. It is important to pretend that you are the person on the other end. How would you receive this message if you were the recipient? This ensures that your message is properly understood and reduces the chances of it being taken out of context.

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Nat McLaren

Director - End User Support & Infrastructure Services at Davies Ward Phillips & Vineberg LLP
Reach out, have calls/video chats and get to know individuals when they join a team. It's very quick to become a keyboard warrior if you don't really know the person. Your text can be easily be taken out of context. Knowing who you are messaging is key, if you have a relationship with someone, they'll 9/10 times know how to take your comment or perceived humour. Someone who is new may totally misread it.

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3 Objetivos compartilhados

Promover um espírito de equipe remotamente pode ser alcançado concentrando-se em objetivos compartilhados. Quando todos entendem seu papel no quadro geral, isso promove um senso de unidade. Comemore marcos e reconheça as contribuições individuais para manter o moral alto. Esse senso coletivo de propósito pode preencher a lacuna física entre os membros da equipe remota e fortalecer os laços profissionais.

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Nat McLaren

Director - End User Support & Infrastructure Services at Davies Ward Phillips & Vineberg LLP
When working apart, whether that be home, remote or just two different physical offices, it's key to know what you are working towards. Understand how individuals as well as small teams play their part in this. Then track progress and share successes together. Also share the small/personal stuff. That might be a birthday, a wedding, birth of a grand child, buying a house - anything, just something away from the professional goals.

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4 Respeite os limites

Respeitar os limites pessoais é crucial em um ambiente de trabalho remoto. Esteja atento aos fusos horários e agendas pessoais ao marcar reuniões ou enviar mensagens. Evite invadir o tempo pessoal dos colegas, a menos que seja uma emergência. Mostrar respeito pelo tempo e pelo equilíbrio entre vida profissional e pessoal pode criar confiança e apreço, que são ingredientes-chave para relacionamentos fortes.

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5 Ciclos de feedback

O feedback construtivo é uma ferramenta poderosa para construir relacionamentos. Isso mostra que você valoriza o trabalho de seus colegas e investe em seu crescimento. Estabeleça ciclos de feedback regulares onde você pode dar e receber sugestões de maneira solidária. Isso não apenas ajuda a melhorar a qualidade do trabalho, mas também demonstra que você está engajado e comprometido com o sucesso mútuo.

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6 Etiqueta Técnica

A boa etiqueta tecnológica é essencial para a colaboração remota. Use as ferramentas de comunicação de forma eficaz - silencie-se quando não estiver falando durante as chamadas, responda prontamente às mensagens e seja conciso nos e-mails. Entenda que o texto escrito às vezes pode ser mal interpretado, portanto, seja cuidadoso na forma como você transmite o tom. Aderir à etiqueta tecnológica minimiza as frustrações e ajuda a manter o respeito profissional entre colegas remotos.

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1 Café Virtual

2 Comunicação clara

3 Objetivos compartilhados

4 Respeite os limites

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