Você está equilibrando as solicitações de feedback do usuário e os objetivos de negócios. Como você decide o que tem prioridade?
Como gerente de produto, você está no comando de um navio navegando pelo vasto mar de feedback do usuário e pelas fortes correntes de objetivos de negócios. Seu papel é direcionar o produto para o sucesso, equilibrando cuidadosamente esses dois aspectos críticos. É uma tarefa desafiadora, pois ambos os elementos são cruciais para o crescimento e sustentabilidade do produto. O feedback do usuário fornece informações valiosas sobre o que seus clientes precisam e desejam, enquanto os objetivos de negócios alinham a direção do produto com as metas e recursos da empresa. Para tomar decisões informadas, você deve pesar esses fatores uns contra os outros e priorizar com base na importância e no impacto estratégicos.
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Aashish SinhaProduct Management Leader | 19 Years in Digital Transformation & E-commerce | Blockchain & Omnichannel Strategist |…
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Dr.Madiha Batool Hasnain (RPh)Ambassador |President Club Awardee | Bayer | IBA
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Palak AwasthiSoftware Engineer 2 @PayPal | 66k+ @linkedIn | Mentor @Preplaced @Topmate | M.Tech @NIT Allahabad | ISB | Ex- @Qualcomm…