Você está enfrentando restrições de recursos em um projeto. Como você garante que as partes interessadas entendam possíveis atrasos?
Na ciência da computação, gerenciar um projeto geralmente envolve lidar com restrições inesperadas de recursos. Seja por falta de mão de obra, cortes orçamentários ou recursos de computação limitados, essas restrições podem levar a possíveis atrasos nos cronogramas do projeto. Como gerente de projeto, é crucial comunicar esses desafios às partes interessadas de forma eficaz para manter a transparência e gerenciar as expectativas. Veja como você pode garantir que as partes interessadas entendam possíveis atrasos devido a restrições de recursos.