Sua história de networking cai por terra com o público. Como recuperar o interesse deles?
O networking empresarial é uma arte que depende de contar histórias envolventes. No entanto, às vezes sua narrativa pode não ressoar com seu público, deixando-o com uma sala cheia de rostos desinteressados. É um ponto difícil de estar, mas com alguns pivôs estratégicos, você pode recuperar a atenção deles e virar a maré a seu favor. Este artigo irá guiá-lo através dos passos para reacender o interesse e tornar a sua história de rede atraente.
Quando sua história não está chegando, o primeiro passo é avaliar rapidamente a reação do seu público sem demonstrar pânico. Procure sinais não verbais como falta de contato visual, agitação ou checagem de telefones que indiquem desengajamento. Reconheça a desconexão fazendo um comentário leve sobre a história não ter o efeito pretendido. Isso mostra autoconsciência e muitas vezes pode redefinir a energia da sala. É um momento de respirar, se reagrupar e se preparar para conduzir a conversa em uma nova direção.
-
While quickly assessing, ask yourself if you created this story or speech based on your own gut and experiences or if you listened to tons of experts and tried to combine all their advice into one event. That is exactly why one of my first experiences began poorly. Luckily, I had a quick ‘vision’ of public speakers who walk out with prepared notecards then lay them down dramatically to share from their heart. I knew what was missing, authenticity. It is okay to admit or share a vulnerability with an audience, it even gives you a great chance to engage with them by asking how many relate. Then continue your presentation from the heart. Ironically, this advice is from an ‘expert’, exactly what I suggested you throw away in the first lines.
-
First, gauge the audience's reaction. Are they distracted, uninterested, or perhaps confused? Understanding the root cause will help you pivot effectively. In one of my networking events, I noticed that the audience’s attention waned when I delved into technical jargon. Quickly realising this, I switched to a more relatable narrative.
Depois de reconhecer o desinteresse, é hora de mudar a narrativa. Encontre um elemento dentro da sua história ou um ângulo completamente novo que se relacione mais de perto com os interesses ou necessidades do seu público. Talvez seja um aspecto diferente da sua jornada de negócios ou uma anedota bem-humorada que quebre o gelo. A chave é ser flexível e responsivo ao humor do público, mostrando que você está sintonizado com a experiência dele e disposto a adaptar sua mensagem de acordo.
-
Don’t be afraid to pivot. If your current story isn’t resonating, shift to a different angle or topic. For instance, during a presentation about personal branding, I noticed my detailed analysis wasn’t engaging the audience. I changed gears by sharing a real-life success story of a client who transformed their career through effective personal branding strategies. This personal touch reignited their interest and brought the conversation back to life.
A interação é uma ferramenta poderosa para reengajar um público. Faça perguntas diretas para envolvê-los na história ou solicitar suas opiniões sobre o tema em questão. Isso transforma ouvintes passivos em participantes ativos, provocando uma conversa de mão dupla que pode reacender o interesse. Ele também fornece insights valiosos sobre o que seu público se importa, permitindo que você adapte sua narrativa a esses interesses na hora.
-
Make your audience part of the story. Ask questions, seek their opinions, and encourage interaction. During a workshop on networking, I once asked the audience to share their biggest networking challenges. This not only engaged them but also allowed me to tailor my advice to their specific needs, making the session more relevant and interactive.
Sua história de rede deve fornecer valor para seus ouvintes. Se estiver caindo por terra, pivô para oferecer insights úteis ou conselhos que podem beneficiá-los. Seja uma lição aprendida com um desafio de negócios ou uma dica que eles podem aplicar em suas próprias carreiras, fornecer lições tangíveis pode rapidamente transformar o desinteresse em engajamento. As pessoas se lembram de como você as fez se sentir e do que aprenderam com você mais do que as especificidades de qualquer história.
-
Ensure that your story provides tangible value. People are more likely to stay engaged if they feel they are gaining something useful. In a recent seminar, I shared practical tips on leveraging LinkedIn for personal branding. By offering actionable advice and real-world examples, I kept the audience interested and invested in the discussion.
O humor pode salvar vidas quando uma história de rede dá errado. Uma piada bem colocada ou um comentário autodepreciativo pode aliviar o clima e atrair seu público de volta. Seja cauteloso com o humor – certifique-se de que ele seja apropriado para o público e o ambiente. Uma risada compartilhada não apenas quebra a tensão, mas também torna você mais relacionável e memorável. No entanto, é importante ler a sala; Se o humor parece um passo em falso, é melhor focar na substância e na sinceridade.
-
A touch of humour can go a long way in reviving interest. It makes you more relatable and can lighten the mood. I remember a time when I was discussing the importance of authenticity in personal branding. I shared a humorous anecdote about a failed attempt at mimicking a popular influencer, which not only got a laugh but also reinforced the lesson effectively.
Para concluir, convide seu público a compartilhar suas histórias ou experiências relacionadas ao tema em questão. Isso não apenas lhe dá a chance de aprender com os outros, mas também promove um senso de comunidade e troca mútua. Incentive-os a interagir com você e uns com os outros, o que pode levar a conexões mais profundas e oportunidades de networking mais significativas. Lembre-se, networking não é apenas sobre o que você diz; é sobre as relações que você constrói e o diálogo que você incentiva.
-
Interactive elements like live polls, Q&A sessions, or group activities can re-engage your audience. During a panel discussion, I used a live poll to gauge the audience’s familiarity with personal branding tools. This not only re-captured their attention but also provided me with insights to tailor my subsequent points to their knowledge level.
-
At a recent conference, I was sharing a detailed case study about a client's journey in building their personal brand. Halfway through, I sensed the audience losing interest. Quickly assessing the situation, I realised the content was too data-heavy. I shifted gears and began narrating a more personal, engaging story about my own challenges and successes in the realm of personal branding. I asked the audience questions about their experiences and incorporated humour about common mistakes people make. This change in approach not only regained their interest but also fostered a lively discussion. The interactive session that followed allowed me to offer tailored advice, making the experience valuable for everyone involved.
Classificar este artigo
Leitura mais relevante
-
Palestras motivacionaisComo você pode usar o storytelling para se conectar com outras pessoas em eventos de networking?
-
Communication SystemsO que você faz se seus esforços de rede em Sistemas de Comunicação precisarem de um impulso das plataformas de mídia social?
-
Marca pessoalQuais são as maneiras mais eficazes de mostrar seus pontos fortes e proposta de valor ao fazer networking?
-
Gestão sênior de parte interessadaComo você pode medir o ROI do networking de stakeholders?