Sua equipe está dividida sobre as mudanças no roteiro do produto. Como você alinha as prioridades de todos para o sucesso?
Quando o roteiro do seu produto enfrenta mudanças, não é incomum que os membros da equipe tenham opiniões e prioridades diferentes. Alinhá-los para garantir o sucesso do seu produto requer uma abordagem estratégica. Compreender a perspectiva de cada membro da equipe e encontrar um terreno comum é crucial. O gerenciamento de produtos trata de orientar sua equipe nessas mudanças, mantendo o foco na visão geral e nos objetivos do produto. Trata-se de equilibrar vitórias de curto prazo com estratégia de longo prazo, e é imperativo navegar nessas águas com uma mentalidade clara, diplomática e inclusiva.
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Tony PaglioccoSenior Vice President of Product Management - ALDAR| Ex-Boeing ✈️| Ex-Hasbro 🕹| Gartner Product Management Community…
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Palak AwasthiSoftware Engineer 2 @PayPal | 66k+ @linkedIn | Mentor @Preplaced @Topmate | M.Tech @NIT Allahabad | ISB | Ex- @Qualcomm…
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Erivan R.CBAP®, PMP®, CSM®, ITIL® & COBIT® certified. MBA in Project Mgmt. MBA in Strategic People Mgmt. Graduate in Software…