Veja como você pode mostrar sua liderança em TI liderando equipes multifuncionais para ganhar uma promoção.

- Define team goals that align with the company's vision. - Ensure objectives are SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound. - Communicate goals clearly to foster ownership and accountability.

1. **Alinear los objetivos del equipo con la visión de la empresa:** Asegúrate de que los objetivos del equipo estén claramente definidos y respalden directamente los objetivos generales y la visión de la empresa. 2. **Fomentar la colaboración y la comunicación:** Promueve una comunicación abierta y efectiva entre los miembros del equipo de diferentes funciones. 3. **Mejorar el desarrollo de habilidades y el intercambio de conocimientos:** Promueve el aprendizaje continuo y el desarrollo de habilidades dentro del equipo. 4. **Monitorear el progreso y adaptar estrategias:** Implementa un sistema para monitorear regularmente el progreso hacia los objetivos del equipo.

Objetivos específicos: deben ser claros y detallados para que todos los miembros del equipo comprendan exactamente lo que se espera de ellos. Objetivos medibles: Es importante establecer criterios que permitan medir el progreso hacia el logro de los objetivos. Objetivos alcanzables: deben ser realistas y posibles de lograr con los recursos y capacidades disponibles del equipo. Objetivos relevantes: deben tener importancia y relevancia para la visión y metas de la empresa. Objetivos limitados en el tiempo: Establezca plazos claros para el cumplimiento de los objetivos, lo que facilita la planificación y la evaluación del progreso.

Utiliza herramientas de Management 3.0 para sensibilizar al equipo y de esta manera generar un ambiente de confianza desde el principio. Conociendo sus estados de animo diario, entendiendo sus motivadores principales. Esto empodera al equipo, lo cual se traduce en confianza.

- Fomentar la Comunicación Abierta - Respetar las Opiniones Diferentes - Crear un Entorno de Aprendizaje - Demostrar Integridad y Transparencia - Apoyar y Reconocer logros

Una de las maneras importantes de empezar a fomentar la innovación es dando participación a cada miembro del equipo en la formulación de ideas. Una buena técnica podría ser realizar una inception orientada a un producto final.

- Facilitar Sesiones de Lluvia de Ideas. - Promover Cultura de Creatividad - Brindar Espacio para la Experimentación - Reconocer y Celebre las Innovaciones - Aprovechar la Inteligencia Colectiva - Invertir en Desarrollo y Capacitación:

- Usar un Lenguaje Claro y Conciso - Traducir la Jerga Técnica - Proporcionar Actualizaciones Periódicas - Realizar Sesiones de Retroalimentación - Mantener Líneas de Comunicación Abiertas - Fomentar la Transparencia - Utilizar Herramientas de Comunicación Efectivas

Planejar e conduzir reuniões eficazes, com agendas claras e objetivos definidos. Garantir que as reuniões sejam produtivas e respeitem o tempo dos participantes. Além disso é legal incorporar elementos visuais, como diagramas, mapas mentais e fluxogramas, para explicar conceitos técnicos e processos complexos de forma mais acessível e compreensível.

Algunas estrategias para gestionar el conflicto son: 1. Fomentar comunicación abierta. 2. Escuchar activamente. 3. Definir de una manera clara los roles y responsabilidades. 4. Establecer normaas de equipo. 5. Intervenir temprano.

- Abordar los Desacuerdos con una Mentalidad de Resolución de Problemas - Facilitar Discusiones Abiertas - Establecer Normas Claras - Proporcionar Entrenamiento en Resolución de Conflictos - Manténer la Calma y la Composición

Algunas ideas para empezar: 1. Demuestra compromiso y pason por el trabao. 2. Promueve y practica la transparencia. 3. Fomenta el aprendizaje y desarrollo continuo. 4. Resuelve de manera constructiva.

Demonstrate your ability to lead by example, set clear goals and provide guidance,support to team members from diverse backgrounds and expertise. Encourage open communication and knowledge sharing to facilitate innovation and problem-solving. Showcase your strategic thinking, decision making skills, and ability to drive projects to successful outcomes by effectively managing resources, timelines, and risks. By consistently delivering high quality results and demonstrating your leadership capabilities in leading cross functional teams, you can position yourself for a well-deserved promotion in the IT field.

There are two reference frameworks that provide roadmaps for 'Leadership-Level 7' performance of both functional and cross functional IT teams. The Team Maturity Index (TMI) covers all key 21 Team Capabilities & the Digital Maturity Index (DMI) covers all 42 key Digital Business Capabilities. Team Performance can be radically improved by including team consideration of these Models which are part of the OrgCMF Framework and underpinned by Unitary Development Theory. Team Members and any sub teams can assess quickly the important performance capabilities for their goals and get calibrated guidance on practical actions they can take to improve effectiveness and performance.