Şu eğitimden: Çevresel Sürdürülebilirlikte Yön Bulma: Liderler için Kılavuz

Ücretsiz deneme süresi ile, bu eğitime erişin

Sektör uzmanları tarafından verilen 23.200 adetten fazla eğitime erişmek için hemen katılın.

Ortamı diğer iş öncelikleriyle dengeleyin

Ortamı diğer iş öncelikleriyle dengeleyin

Tüm bunlardaki en büyük zorluk, sürdürülebilirlik inovasyonunu her zamanki gibi organizasyonel operasyonlar gibi iş dünyasıyla dengelemektir. Bu gerçekten uçarken tüm binaya bir uçak indiriyor. Son derece göz korkutucu görünebilir, ancak kuruluşların her zaman yaptığı bir şeydir. Ve eğer organizasyon için 10 yıllık bir zaman ölçeğinde elde etmeye çalıştığınız şey için bu Kuzey yıldızı vizyonuna sahipseniz ve belirli bireylerin veya belirli iş gruplarının bugün yapabileceği gizli somut eylemlere kadar çalışıyorsanız, bu daha büyük daha büyük dekadal vizyona giden yolda volanı döndürmeye başlarsanız, bu en kolay şekilde başarılabilir. Örneğin Microsoft'ta karbon negatif bir şirket olmayı taahhüt ettik. Emisyonlarımızı yarı yarıya veya daha fazla azaltmak, geri kalanını kaldırmak ve Microsoft'un 1975'te kuruluşumuzdan bu yana ilişkili olduğu tüm emisyonları kaldırana kadar 2030 ile 2050 arasındaki emisyonları kaldırmaya devam etmek. Bugün bunların hepsini yapmıyoruz. Bununla birlikte…

İçerikler