You're facing resistance in your cross-functional team. How do you overcome it during project execution?

Foster an environment where open communication and collaboration are encouraged. Address concerns openly and transparently, and actively listen to your team members' viewpoints. By fostering a culture of trust and inclusivity, you can often uncover the root causes of resistance and work together to find mutually acceptable solutions.

Es fundamental, para evitar que durante la ejecución de un proyecto el equipo decaiga, es identificar las variables que harán que el proyecto sea exitoso, seleccionar al equipo con las competencias necesarias y colocar un líder que los guíe. El equipo correcto nunca decae y no todos los equipos sirven para todos los proyectos.

Project friction? Clear communication is your secret weapon! Ensure everyone understands project goals and how their role contributes to the bigger picture. Align individual purpose with project purpose! When team members see the "why" behind their work, resistance melts away. Regular updates and open communication keep everyone on the same page, preventing confusion and boosting motivation.

Já vivenciei algo parecido e a escuta ativa, empatia, realmente querer entender o que está se passando, foram fundamentais. Quanto mais os colaboradores se sentirem incluídos nos processos decisórios, mas fácil fica obter k engajamento de todos .

To ensure seamless project execution within cross-functional teams, proactive strategies can be implemented to address potential resistance, including: Encourage regular meetings and check-ins where team members feel comfortable sharing concerns and feedback. Clearly define project goals and ensure each team member understands how their role contributes to the overall objective. Encourage team members to share their unique perspectives and expertise from their respective functions. Provide regular progress updates to keep the team informed and motivated. Lead by example, demonstrating a collaborative and problem-solving mindset.

To sensitise the essence of Team Goals and that they supersede individual stand as well as egos. To sit down with the conflicting individuals to align their energy to the larger goal and encourage open communication to proactively iron out the dichotomy of interests.

An example of this I have seen is giving positive feedback to workers. Being sincere with this produces value, and motivates the team to be more open with their thoughts.

Communicate each area of the company help to support the competitive advantage in the market, give each employee the idea it´s work is important.

Para poder conseguir éxito en todos los proyectos, es necesario tener una comunicación efectiva con todo tu equipo de trabajo, siendo un buen líder para guiar a todos y poder cumplir con el proyecto o asignación designada. Todo proyecto o plan de acción, tiene. Que tener claro sus objetivos para que como líder poder guiar a todo el equipo y trabajar en conjunto para lograr un mismo objetivo o meta.

Regelmäßige Feedback-Runden, in denen Teammitglieder offen über ihre Herausforderungen und Bedenken sprechen können, schaffen ein Forum für konstruktive Kritik und gemeinsames Problemlösen.

Feeling project pushback? Empower your team to become unstoppable! Provide the resources and support they need - proper training, essential tools, and decision-making autonomy within their expertise. Empowered individuals become invested owners! Watch resistance transform into initiative and positive project contributions. #Leadership #Teamwork #Empowerment

Giving credit where credit is due is an empowering tool in the workplace. Employees who feel valued feel empowered. This is important for any project or collaboration. When a goal is met, do not forget to celebrate the workers contribution. They will remember how positive it made them feel.

Toda compañía por muy pequeña que sea, tiene que tener como parte de sus objetivos, empoderar a sus colaboradores; esto quiere decir en brindarles todos los recuerdos necesarios, capacitarlos esporadicamente, y asignarles responsabilidades y confianza dentro de su área de trabajo, con todo esto hará que cada colaborador se sienta en integración y valorado para poder desempeñar sus actividades y cumplir con los objetivos que se tienen propuestos.

El empoderamiento ayuda a que cada miembro del equipo despliegue su mayor potencial en el trabajo. Lo que, en consecuencia, hará que tu equipo y tu empresa también prosperen. Ofrecerle el respaldo que necesitan para manejarse ante los desafíos que se presenten, incentivar la participación de los empleados, generar cultura colaborativa y corporativa solida, ya que es un reflejo de los valores, otorgar herramientas a los trabajadores y los recursos necesarios le permite a los colaboradores asumir por completo las responsabilidades de los proyectos, por lo que tienen menos obstáculos y estan dispuestos a producir mejores resultados.

El empoderar a un equipo multifuncional es importante para superar la barrera de la resistencia y asegurar el éxito de un proyecto, siempre teniendo en cuenta el rol de cada uno de los integrantes, cuando estamos en la etapa de diseño del proyecto e integración del equipo debemos detectar en que área el equipo necesita más apoyo, ver cuales son las fortalezas y debilidades, para establecer de ser necesario una capacitación. Es importante que el equipo tenga la suficiente autonomía, hay que entregar la confianza para reducir la dependencia de supervisión constante. Implementar capacitación continua y desarrollo profesional puede ayudar al éxito del proyecto.

To overcome resistance in your cross-functional team, focus on building trust. Be open and honest in your communication. Listen to team members' concerns and address them. Keep your promises and show you are reliable. Value everyone's input. By building trust, you reduce resistance and make project execution smoother.

Es clave Crear un Ambiente de Confianza, fomentando un ambiente donde el equipo se sienta seguro para expresar sus opiniones y hacer preguntas sin temor a represalias.

La confianza en un equipo de trabajo en mi experiencia, es fundamental a fin de conseguir los mejores resultados. La confianza influye en la motivación, incrementa el compromiso y la satisfacción, aumenta la productividad, reduce el estrés, contribuye sin lugar a duda a un mejor clima laboral.. Como la consigues?? Promoviendo el desarrollo autónomo, siendo un buen ejemplo a seguir, favoreciendo el desarrollo del talento de los miembros del equipo, construyendo una comunicación bidireccional, valorando las diferencias de cada miembro del equipo, recompensando al equipo cuando sea necesario.

People like to be heard. Allowing everyone to share their ideas and opinions and considering them, empowers people to do more and be open more to changes. Facilitating versus leading a workshop or brainstorming session, opens people's minds and will to work as a team or at least say their opinions.

Como lideres de equipos multifuncionales, es necesario poder comunicar las expectativas, que es lo que se pretende conseguir, cuando todos los miembros del equipo saben exactamente que hacer todo marcha mejor. Se debe promover la cohesión con actividades de integración, relación y convivencia entre el equipo. Debemos manifestar siempre la importancia de la comunicación, ya que esta es la mejor herramienta para acabar con los posibles conflictos. Es importante escuchar y ser escuchado. Incentivar al equipo y fomentar un buen ambiente de trabajo con actitudes de amabilidad, respeto, motivación, comprensión y armonía.

Cuando se han detectado conflictos internos lo mejor es siempre abordarlo de manera pacífica y madura, esto conlleva a que la solución se realice platicando y enfrentando la situación, para así tener un entorno de trabajo más agradable y confortable, donde todos los integrantes se sientan a gusto colaborando en la empresa

In my view, the key reason of resistance in cross functional teams is, functional risks in relation to business situation envisaged by functional experts not getting mitigated. In such situation, business acumen in true spirit can help. In other words, cost of the functional risk needs to be weighed against the benefit from that particular business situation. Once, this becomes clear, all functions and business leaders will get aligned and resistance will also go away.