Last updated on 3 de jul. de 2024

Veja como você pode gerenciar efetivamente uma equipe em inovação de produtos.

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Gerenciar uma equipe em inovação de produto requer uma combinação única de liderança, visão e adaptabilidade. Seu papel é promover um ambiente onde a criatividade prospere e soluções práticas surjam. Para isso, entender a dinâmica da inovação e a importância da contribuição de cada membro da equipe é fundamental. Você não é apenas um gerente; Você é um catalisador de mudanças e crescimento, guiando sua equipe pelo cenário empolgante e desafiador do desenvolvimento de produtos.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 6 contribuições. Saiba mais

1 Definir metas

Objetivos claros são a pedra angular da inovação bem-sucedida de produtos. Como gestor, você precisa articular uma visão que se alinhe com os objetivos da sua organização e, ao mesmo tempo, inspire sua equipe. Estabeleça marcos mensuráveis e alcançáveis que orientem os esforços de sua equipe. Lembre-se, essas metas devem desafiar sua equipe, mas também ser realistas o suficiente para manter a motivação e a motivação. A definição eficaz de metas fornece direção e ajuda sua equipe a se concentrar no que mais importa no processo de inovação.

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NAZMI KATSANI

PM Innovation Engineering 🚀
Setting clear goals is key to driving product innovation. As a manager, I strive to articulate a vision that not only aligns with our organization’s objectives but also inspires my team. I focus on establishing measurable and achievable milestones that guide our efforts. It’s important to set goals that challenge us but are still realistic enough to keep everyone motivated and driven. Effective goal setting provides the direction we need and helps us concentrate on what truly matters in the innovation process.

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2 Incentivar Ideias

A inovação prospera com base em uma diversidade de ideias. Crie um fórum aberto onde todos os membros da equipe se sintam confortáveis em compartilhar seus pensamentos, não importa o quão não convencional. Incentive sessões de brainstorming que acolham todas as contribuições e promovam uma cultura em que o feedback seja construtivo e o fracasso seja visto como uma oportunidade de aprendizado. Ao valorizar cada perspectiva, você não apenas constrói um senso de propriedade entre os membros da equipe, mas também aumenta as chances de descobrir ideias inovadoras.

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Noelí Dudiuk

Consultora en gestión integral - Coach ejecutiva y organizacional
Una de las metodologías en a nuestras consultorías son foros abiertos donde todos se sientan cómodos compartiendo ideas, por poco convencionales que fueran. Fomentamos sesiones de lluvia de ideas y una cultura de retroalimentación constructiva, viendo el fracaso como una oportunidad de aprendizaje. Este enfoque aumenta el sentido de pertenencia, e impulsa la generación de ideas innovadoras valiosas.

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Michael Ghesser

20 years of making inclusive and accessible exfoliation products for all skin types | Advocate for employing individuals with disabilities | Proud co-founder & co-CEO of Clean Logic | Would do anything for my kids
Each member of your team is there for a reason, and they bring something to the table that you might not. It's important to encourage everyone to share their ideas and facilitate open communication throughout your team. Always look for and encourage diverse perspectives, especially when you're innovating. It can spark a game changing idea that might not have otherwise come to light.

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3 Atribuir funções

Cada membro da sua equipe de inovação de produtos traz habilidades e perspectivas únicas para a mesa. Seu trabalho é reconhecer essas diferenças e atribuir funções de acordo. Garantir que as responsabilidades de cada pessoa joguem seus pontos fortes e contribuam para os objetivos gerais da equipe. Isso não apenas otimiza o desempenho da equipe, mas também aumenta a satisfação e o engajamento individual. Lembre-se, a pessoa certa na função certa pode fazer toda a diferença em um projeto de inovação de sucesso.

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NAZMI KATSANI

PM Innovation Engineering 🚀
Every member of your product innovation team brings unique skills and perspectives. My job is to recognize these differences and assign roles that play to each person's strengths while contributing to our overall goals. This approach not only optimizes team performance but also boosts individual satisfaction and engagement. Having the right person in the right role can make all the difference in a successful innovation project.

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4 Gerenciar riscos

A inovação envolve incerteza e a gestão de riscos é crucial. Ensine sua equipe a identificar possíveis armadilhas logo no início e desenvolva estratégias para mitigá-las. Incentive o pensamento proativo e recompense aqueles que antecipam desafios antes que eles se tornem problemas. Ao promover uma cultura consciente dos riscos, você ajuda sua equipe a navegar pelas complexidades do desenvolvimento de produtos, mantendo o ímpeto necessário para inovações revolucionárias.

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5 Promova a Agilidade

A capacidade de se adaptar rapidamente às circunstâncias em mudança é vital na inovação de produtos. Incentive sua equipe a ser ágil, adotando o desenvolvimento iterativo e o aprendizado contínuo. Isso significa estar aberto a estratégias dinâmicas quando necessário e aprender com cada iteração do produto. A agilidade ajuda sua equipe a se manter competitiva e responsiva ao feedback dos usuários, tendências de mercado e avanços tecnológicos.

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6 Apoie o crescimento

O crescimento da sua equipe é essencial para a inovação sustentada. Investir em seu desenvolvimento profissional , proporcionando oportunidades de aprendizado de novas habilidades e tecnologias. Incentivar a mentoria e a colaboração interfuncional que amplia suas perspectivas e promove o crescimento pessoal. Quando os membros da sua equipe crescem, eles trazem novos insights e recursos aprimorados para seus esforços de inovação, garantindo que seus produtos permaneçam de ponta.

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7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?

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Shelley Iocona

Founder at ON ITS AXIS | Enterprise Innovation Expert | Sustainability Advocate | Investor
Product innovation has become increasingly collaborative due to several factors, including the increasing complexity of products, the changing generational composition of the workplace, and ubiquitous web-based collaboration tools. ✔️ Ensure teams are diverse across the board. This means diversity beyond race and gender and includes cultural backgrounds and diversity of thought. ✔️ Invest in a tool that uncovers team dynamics and allows you to design teams that de-risk your product innovation initiatives. The ability to design and manage product innovation teams is key to any successful corporate innovation.

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1 Definir metas

2 Incentivar Ideias

3 Atribuir funções

4 Gerenciar riscos

5 Promova a Agilidade

6 Apoie o crescimento

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