Last updated on 3 de jul. de 2024

Veja como você pode promover e capacitar a tomada de riscos criativos como gerente de produto.

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Como gerente de produto, seu papel não é apenas supervisionar o desenvolvimento de produtos, mas também defender a inovação dentro de sua equipe. Promover e capacitar a tomada criativa de riscos é crucial para se manter competitivo e entregar valor aos seus clientes. Envolve a criação de um ambiente onde novas ideias são bem-vindas e o fracasso é visto como uma oportunidade de aprendizado. Ao incentivar sua equipe a assumir riscos calculados, você não apenas estimula a inovação, mas também impulsiona o crescimento pessoal e a coesão da equipe. Vamos explorar como você pode cultivar esse ambiente e levar sua equipe a pensar fora da caixa.

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